當前，中國房地產(chǎn)市場正經(jīng)歷著一場深刻的轉型。在供需關系發(fā)生重大變化的背景下，從中央到地方，2023年全年政策出臺數(shù)量超過700條，覆蓋供給端到需求端。一系列的重磅政策密集出臺，也讓行業(yè)環(huán)境之寬松接近2014年的水平。

政策的寬松不僅為房地產(chǎn)市場注入了新的活力，助推房地產(chǎn)市場向新時代邁步，也為房企提供了前所未有的發(fā)展機遇。作為國內(nèi)工業(yè)地產(chǎn)園區(qū)運營的創(chuàng)新引領者，南太集團先知先覺，成為逆市而起的房企代表之一。

【資料圖】

產(chǎn)業(yè)基因 傳承創(chuàng)新

南太集團1975年成立于香港，原是一家大型高科技企業(yè)，以電子產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新代工為本，扎根大灣區(qū)，通過自身過硬的技術研發(fā)實力，迅速獲得了客戶市場認可，1988年便實現(xiàn)了在美國納斯達克登陸上市，并于2003年轉板美國紐交所。因此，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是南太的發(fā)展基因。

2014年正值消費電子崛起，南太集團卻做出了出人意料的戰(zhàn)略轉型，以技術制造轉向產(chǎn)業(yè)賦能，定位為高端科技產(chǎn)業(yè)平臺運營園區(qū)，著力部署生物醫(yī)藥、大健康以及信息技術等前沿領域的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。近50年積淀的產(chǎn)業(yè)資源以及全球化拓展渠道，為南太集團整合全球的產(chǎn)業(yè)資源、賦能實體經(jīng)濟，提供資源稟賦。

南太集團深知，想要轉型成功，就必須充分利用自身產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢結合市場趨勢。近年來，受中國政策紅利釋放、資本市場加持和專業(yè)人才儲備等多重有利因素的影響，中國生物醫(yī)藥及信息技術產(chǎn)業(yè)等呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，大灣區(qū)更是大力布局生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，擬打造經(jīng)濟增長新引擎。國際企業(yè)也緊貼中國市場新變化，不斷完善在華布局，重新構建適應其供應鏈變化的整體策略，亟需資金、空間、人才等一系列的配套支持，而這些恰恰是南太所具備的巨大優(yōu)勢，南太因此順勢而為，積極探索新的運營模式，依托在生物醫(yī)藥、大健康、新一代信息技術及智能通訊方面的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢基礎，聯(lián)合粵港澳大灣區(qū)的優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策以及科創(chuàng)資源，實現(xiàn)政企互通，將傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)與新興產(chǎn)業(yè)相結合，打造了一個全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。

在產(chǎn)業(yè)研究上，南太集團首創(chuàng)的“3+4+5”產(chǎn)業(yè)運營服務平臺，搭建滿足企業(yè)全生命周期的科創(chuàng)、金融、人才、政策、物業(yè)服務體系，通過科技賦能提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)客戶的服務體驗并提升運營效率。例如南太光明云創(chuàng)谷目前已實現(xiàn)了物業(yè)服務、產(chǎn)業(yè)租賃、產(chǎn)業(yè)服務、社區(qū)資源運營、業(yè)主端、員工端等業(yè)態(tài)應用，以及車行、人行、設備遠程監(jiān)控與運營管理系統(tǒng)、視頻集控等物聯(lián)應用，是物聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)生態(tài)綜合體。

對此，有業(yè)內(nèi)人士表示，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)跟傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)最大區(qū)別在于投資邏輯和商業(yè)模式，南太集團做到了三個轉變，從開發(fā)向運營轉變，從招租向招商轉變，從收租到服務轉變。南太集團科創(chuàng)園區(qū)的成功使南太完成了從制造巨頭向地產(chǎn)運營商的華麗轉身。從自身鼎盛業(yè)務轉向全新領域，并再次揚帆，需要足夠的魄力與決心?？梢哉f，南太集團從一開始就走了一條地產(chǎn)行業(yè)屬于自身獨有的發(fā)展之路。

賦能產(chǎn)業(yè) 多方認可

目前，南太集團的項目主要分布于粵港澳大灣區(qū)主經(jīng)濟地帶，擁有深圳光明云創(chuàng)谷、深圳寶安南太科技中心兩大產(chǎn)業(yè)綜合體項目。經(jīng)過常年的深耕，南太集團已成為中國領先的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)生態(tài)運營商。

正是南太集團在產(chǎn)業(yè)園開發(fā)運營的一系列創(chuàng)新舉措，吸引了大量創(chuàng)新企業(yè)的入駐。截至目前，僅南太云創(chuàng)谷園區(qū)在園企業(yè)已達320余家，其中國家高新技術企業(yè)68家，專精特新企業(yè)33家，規(guī)模以上企業(yè)34家。據(jù)不完全統(tǒng)計，在園企業(yè)2022年度總產(chǎn)值已接近60億元。無數(shù)企業(yè)的信任足以證明南太集團運營模式的成功。這也使得南太集團在市場競爭中脫穎而出，成為大灣區(qū)獨特的創(chuàng)新綜合園區(qū)。

南太集團優(yōu)秀的運營業(yè)績也吸引了各級部門領導蒞臨指導以及同行參觀學習，收獲了眾多榮譽，得到了行業(yè)的廣泛認可。南太云創(chuàng)谷項目就獲得有深圳市商務局投資推廣重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)、深圳市小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地、光明區(qū)科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園、光明區(qū)眾創(chuàng)空間、光明區(qū)十大和諧勞動關系創(chuàng)建示范園區(qū)等多項資質(zhì)榮譽。南太科技中心也獲得了美國LEED金級預認證。

同時，這也為踐行深圳市《關于發(fā)展壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群和培育發(fā)展未來產(chǎn)業(yè)的意見》、《深圳市戰(zhàn)新與未來產(chǎn)業(yè)空間布局規(guī)劃暨20大先進制造業(yè)園區(qū)空間保障指引》（簡稱“20+20”產(chǎn)業(yè)空間規(guī)劃）等政策文件發(fā)揮了實踐表率作用。后續(xù)，南太集團將持續(xù)積極助力加快建設具有深圳特點的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，形成一批集約高效、融合輻射、具有全球影響力和國內(nèi)示范效應的先進制造業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，努力將深圳建設成為全球科技產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的標桿城市。

多元背景 穩(wěn)健前行

近年來，國內(nèi)地產(chǎn)行業(yè)可以說正遭遇著前所未有的挑戰(zhàn)，國內(nèi)行業(yè)的震蕩波動，國際形勢的嚴峻，也令地產(chǎn)這個關乎經(jīng)濟走向的行業(yè)發(fā)展充滿不確定性。如何穩(wěn)住行業(yè)基本盤，穩(wěn)住資金，穩(wěn)住外資對國內(nèi)企業(yè)發(fā)展而言無疑是當務之急。

國家從政策層面也實時對房地產(chǎn)實行寬松策略。一方面，2022年國務院就提出要進一步盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資，明確推動基礎設施領域不動產(chǎn)投資信托基金(REITs)健康發(fā)展，吸引了外資機構的關注。另一方面，2023年7月國務院明確提出“進一步優(yōu)化外商投資環(huán)境加大吸引外商投資力度”以穩(wěn)定外資。

南太集團憑借早年海外上市的經(jīng)歷，具備資本結構多元化的天然優(yōu)勢，憑借企業(yè)知名度和影響力南太集團成功吸引了多家優(yōu)秀外資機構的青睞。多方的資本均認可南太的模式理念，并長期看好大灣區(qū)的創(chuàng)新潛力，入局南太。因此，南太集團區(qū)別于境內(nèi)房企，呈現(xiàn)出多元化資本背景。多元化背景的優(yōu)勢在于，對于企業(yè)未來的發(fā)展走向更為穩(wěn)健。在企業(yè)發(fā)展需要時，可以提供企業(yè)進一步擴大市場份額的有力支持。而在行業(yè)收緊周期內(nèi)，則可以避免出現(xiàn)極端化企業(yè)風險，具備強力的避險及抗風險能力。

此外，南太集團還積極與國內(nèi)外的金融機構展開合作，拓寬融資渠道，降低融資成本。早在2019年8月，南太集團境內(nèi)管理層就克服巨大困難，獲得了自成立40多年以來的第一筆銀行融資。突破開局后，境內(nèi)管理層奮發(fā)圖強，并在實操過程中取得了如“卓越寫字樓項目評估值100%額度”及“某行第一筆純綠本融資”等行業(yè)先例，據(jù)統(tǒng)計，南太集團的綜合平均融資成本約為6.6%，明顯優(yōu)于同等量級民營企業(yè)。

以上種種舉措都為南太集團的長期穩(wěn)健發(fā)展提供了強有力的資金保障，而多方資本對南太集團的支持，不僅是對南太集團當下運營模式的認可，更是對南太未來發(fā)展?jié)摿Φ男判摹?/p>

精英團隊 續(xù)寫篇章

在當前行業(yè)集體收窄的大背景下，南太集團異于同行的穩(wěn)健，除了投資方對南太的認可，還有南太人的上下一心。

為了應對當前風云變幻的行業(yè)局勢，支持公司的長期發(fā)展，南太集團境內(nèi)經(jīng)營團隊結構注重多元化和專業(yè)化相結合，企業(yè)治理人才整體趨于精英化、年輕化。

目前，以郁春華為首的經(jīng)營管理團隊從2021年正式接手南太集團。郁春華本人畢業(yè)于哥倫比亞商學院工商管理碩士專業(yè)，曾供職于外交部，并擁有投資管理及房地產(chǎn)等多家內(nèi)地私營企業(yè)管理經(jīng)驗，他也是在南太集團發(fā)展環(huán)境面臨新挑戰(zhàn)的復雜形勢下臨危受命，成功將南太集團拉向正軌。

據(jù)悉，南太集團當前在編人員本科及以上學歷比率達75%，團隊平均年齡33歲，平均司齡3.5年，呈現(xiàn)年輕化、高學歷、精英化態(tài)勢。新生血液的注入持續(xù)激活團隊活力，同時團隊也積極拓展新生業(yè)務。

此外，南太集團還逐步建立人才培養(yǎng)體系，打造靈活的人才供給機制，聚焦資源型人才，設立高潛人才池，并完善了人才激勵機制。同時，公司強化人才梯隊建設，確保AB角梯隊齊備，整體管理幅度和人員配比合理。完備的人才體系制度為南太的持續(xù)發(fā)展提供了夯實的人才基礎。正是夯實的人才基礎使得南太集團在面對復雜多變的市場環(huán)境時能夠迅速作出反應，抓住機遇，實現(xiàn)跨周期式發(fā)展。

南太的創(chuàng)新實踐歷程也成為新時代下中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的真實寫照，從過去粗獷的“依靠廉價勞動力（人）與土地從事低端制造業(yè)”向“知識技術密集的高端產(chǎn)業(yè)”邁進。南太依靠自身的資源優(yōu)勢，打造最優(yōu)質(zhì)的硬環(huán)境與軟服務，為產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展打下了夯實的基礎。

南太集團執(zhí)行董事兼CEO郁春華表示，未來集團將持續(xù)打造一流的硬環(huán)境和一流的軟服務，形成全生命周期的孵化鏈條，推動政企互通、資源整合、優(yōu)勢互補，營造優(yōu)質(zhì)模范型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，筑巢引鳳，促進園區(qū)內(nèi)高新企業(yè)實現(xiàn)更快的產(chǎn)業(yè)發(fā)展并助力技術創(chuàng)新、成果轉化、產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟發(fā)展。憑借自身憑借創(chuàng)新的運營模式、穩(wěn)定的資本以及專業(yè)的團隊，不斷提升核心競爭力，扎根大灣區(qū)，書寫新篇章。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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