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蘋(píng)果想重新定義汽車(chē)?可能沒(méi)那么簡(jiǎn)單 2021-12-23 13:35:50  來(lái)源:36氪

神譯局是36氪旗下編譯團(tuán)隊(duì),關(guān)注科技、商業(yè)、職場(chǎng)、生活等領(lǐng)域,重點(diǎn)介紹國(guó)外的新技術(shù)、新觀點(diǎn)、新風(fēng)向。

編者按:最近幾年,關(guān)于“蘋(píng)果造車(chē)”的消息和猜測(cè)不時(shí)傳出。蘋(píng)果也一直在造車(chē)道路上做鋪墊,先后申請(qǐng)了眾多汽車(chē)領(lǐng)域相關(guān)專(zhuān)利,然而,電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈,要想分得一杯羹,就要在電池研發(fā)、自動(dòng)駕駛、生產(chǎn)工藝等方面建立特殊優(yōu)勢(shì)。這對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō),挑戰(zhàn)不可謂不大,本文作者也認(rèn)為,蘋(píng)果可能很難像重新定義手機(jī)一樣重新定義汽車(chē),本文來(lái)自編譯。

據(jù)傳聞,蘋(píng)果正在研究汽車(chē),而且似乎有足夠的證據(jù)。如果蘋(píng)果公司愿意,它有足夠的現(xiàn)金(超過(guò)1500億美元)來(lái)做這件事。蘋(píng)果造車(chē)引發(fā)了各種有趣的問(wèn)題,但我一直在想,應(yīng)該如何思考蘋(píng)果造車(chē)如何能夠確保它的市場(chǎng)機(jī)會(huì),以及如何看待科技行業(yè)對(duì)汽車(chē)行業(yè)的入侵。

首先,蘋(píng)果能像在手機(jī)領(lǐng)域那樣,在汽車(chē)行業(yè)創(chuàng)造新的價(jià)值嗎? 通過(guò)iPhone,蘋(píng)果創(chuàng)造了一個(gè)新的價(jià)格區(qū)間,并且(隨著安卓手機(jī)的跟進(jìn))使手機(jī)行業(yè)的收入大大增加,自2007年以來(lái),售出的手機(jī)的平均價(jià)格增加了一倍多。但是,很明顯,汽車(chē)比手機(jī)更貴。許多人可以花400美元買(mǎi)一個(gè)更好的手機(jī),或者智能手表,但更少的人愿意花4萬(wàn)美元買(mǎi)一輛更好的汽車(chē),或者像換手機(jī)那樣每?jī)赡旮鼡Q一次汽車(chē),而不是每四年或八年。 如果你買(mǎi)車(chē)的預(yù)算是2萬(wàn)美元,那么任何人都不太可能讓你在市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)一輛6萬(wàn)美元的汽車(chē)。汽車(chē)不是從可自由支配的支出中產(chǎn)生的。

也就是說(shuō),很多人從未想過(guò)他們會(huì)花額外的錢(qián)去買(mǎi)一部iPhone或iPhone的模仿者,但蘋(píng)果做到了,而且實(shí)際上并沒(méi)有多花多少錢(qián)。一個(gè)億萬(wàn)富翁和一個(gè)青少年擁有同樣的手機(jī)。相反,喬納森·伊夫(前蘋(píng)果首席設(shè)計(jì)官)可以發(fā)明一輛會(huì)飛而且能制作濃縮咖啡的汽車(chē),但如果價(jià)格是6萬(wàn)或8萬(wàn)美元,那么駕駛二手卡羅拉的人是不會(huì)去買(mǎi)的。

此外,蘋(píng)果在手機(jī)領(lǐng)域創(chuàng)造了一個(gè)高端市場(chǎng),但汽車(chē)領(lǐng)域已經(jīng)有一個(gè)高端市場(chǎng),蘋(píng)果可以從中分得一杯羹,但現(xiàn)在時(shí)機(jī)已經(jīng)太晚了。

因此,至少看起來(lái),增加汽車(chē)市場(chǎng)的整體規(guī)模比增加手機(jī)市場(chǎng)的規(guī)模要難得多,這不一定是個(gè)問(wèn)題。主要高端品牌寶馬、雷克薩斯、奧迪和奔馳2013年銷(xiāo)售量為550萬(wàn)輛,收入約為2200億美元。(總市場(chǎng)約為6500萬(wàn)輛汽車(chē),另有2200萬(wàn)輛商用車(chē))。即使不改變整體市場(chǎng)規(guī)模,每年拿下2200億美元的份額也是可以的。

同時(shí),當(dāng)然也有改變產(chǎn)品和搶占市場(chǎng)份額的空間,事實(shí)上,我們現(xiàn)在正在重新思考什么是汽車(chē),這在幾代人中還是第一次。電力導(dǎo)致了不同的制造經(jīng)濟(jì),允許(潛在的)降低成本和維護(hù)成本。至少在某種程度上,還允許重新塑造汽車(chē),而汽車(chē)越來(lái)越與軟件相關(guān),人們想知道,如果一家軟件公司從零開(kāi)始,會(huì)對(duì)汽車(chē)儀表盤(pán)做什么?似乎有很多事情可以做,以重塑相關(guān)體驗(yàn)。盡管我們應(yīng)該假設(shè)蘋(píng)果公司將保留高端體驗(yàn),但我們可以對(duì)價(jià)格留有很多想象空間。

然而,除了電動(dòng)車(chē)之外,還有其他原因?qū)е铝藢?duì)汽車(chē)的重塑:按需服務(wù)的興起和自動(dòng)駕駛汽車(chē)的可能性。這些確實(shí)有可能改變市場(chǎng)的規(guī)模,但卻是使其變小,而不是變大。

按需駕駛和自動(dòng)駕駛汽車(chē)似乎都會(huì)推動(dòng)汽車(chē)數(shù)量的減少,當(dāng)然還有汽車(chē)的使用的減少(這意味著更慢的更新?lián)Q代),以至于它們成為城市景觀的主要部分。這顯然意味著汽車(chē)銷(xiāo)售減少,也改變了買(mǎi)什么車(chē)。如果你不需要擁有一輛自己的車(chē),甚至可以用之前都不用看到它,那么品牌和造型的重要性就不如效率。如果我們轉(zhuǎn)向車(chē)隊(duì)模式(就像許多出租車(chē)系統(tǒng)的運(yùn)作一樣)而不是車(chē)主,車(chē)隊(duì)經(jīng)理會(huì)根據(jù)指標(biāo)來(lái)選擇車(chē)輛,而不是根據(jù)裝配和外觀來(lái)選擇車(chē)輛,這種影響可能會(huì)加強(qiáng)。也就是說(shuō),汽車(chē)市場(chǎng)將變得更小,而且可能看起來(lái)更像企業(yè)PC市場(chǎng)。它也可能開(kāi)始分叉:購(gòu)買(mǎi)1.5萬(wàn)和3萬(wàn)美金汽車(chē)的人取代2-2.5萬(wàn)美金的按需汽車(chē),而高端汽車(chē)受影響較小?;蛘?,高端銷(xiāo)售可能受影響最大,如果這些人最有能力完全按需購(gòu)買(mǎi)。我們不知道,但有很多移動(dòng)部件,會(huì)有很多意想不到的后果。誰(shuí)在看到T型福特車(chē)后預(yù)測(cè)了沃爾瑪?shù)恼Q生?

另一方面,自動(dòng)駕駛汽車(chē)可能同時(shí)支持汽車(chē)的按需模式和AirBnB模式,你的車(chē)把你送到工作地點(diǎn),然后車(chē)就自己開(kāi)到城里去,為其他人開(kāi)車(chē)賺點(diǎn)外快?人們會(huì)愿意這樣做嗎?這是否會(huì)減少“專(zhuān)用” 按需車(chē)輛的機(jī)會(huì)?誰(shuí)知道呢。當(dāng)然,據(jù)說(shuō)自動(dòng)駕駛技術(shù)會(huì)在十年之后普及,也可能這個(gè)十年后永遠(yuǎn)不會(huì)到來(lái),就和許多其他人工智能項(xiàng)目一樣。

從某種意義上說(shuō),所有這些都是對(duì)公共交通的拆分。在固定的路線上,沒(méi)有大型車(chē)輛聚集乘客,而是有許多小型車(chē)輛,有許多不同的所有者,在幾乎無(wú)限的路線上。

在所有這些問(wèn)題中,蘋(píng)果和任何試圖制造高級(jí)汽車(chē)的人面臨的挑戰(zhàn)一樣:是人工智能、路由尋徑(Routing) 和算法的問(wèn)題,它們是谷歌的問(wèn)題,不是蘋(píng)果的問(wèn)題。它們將價(jià)值從硬件轉(zhuǎn)移到云端,并將汽車(chē)變成一種通用商品。 蘋(píng)果并不真正做算法(盡管它做隱私,這可能會(huì)變得更加相關(guān))。而與此同時(shí),向自動(dòng)駕駛和按需服務(wù)的轉(zhuǎn)變恰恰集中在18-35歲的城市人身上,他們是蘋(píng)果最好的客戶(hù)。

當(dāng)然,這一切都有一種反駁的聲音,即智能的正確位置是在你拿手里的設(shè)備中,你帶著到處走,每?jī)赡旮鼡Q一次,而不是你每5年或10年更換一次的大塊移動(dòng)金屬。汽車(chē)是為汽車(chē)制造商準(zhǔn)備的,盡管蘋(píng)果公司可以利用其所有的設(shè)計(jì)技能和資本制造一個(gè)漂亮的汽車(chē),但它也可以制造一個(gè)漂亮的零售銀行,或連鎖餐廳,在沒(méi)有自動(dòng)駕駛的情況下更是如此。這種觀點(diǎn)下,汽車(chē)應(yīng)該是笨重的玻璃,所有的智能都在智能手機(jī)里。

當(dāng)然,這才是真正的問(wèn)題,預(yù)測(cè)技術(shù)如何發(fā)展,往往比如何使用技術(shù)更容易。據(jù)稱(chēng)阿加莎·克里斯蒂曾說(shuō),她年輕的時(shí)候,無(wú)法想象可以富到可以有車(chē),或者窮到?jīng)]有仆人。在接下來(lái)的半個(gè)世紀(jì)里,卻發(fā)生了翻天覆地的變化。現(xiàn)在我們又在重新發(fā)明汽車(chē),但預(yù)測(cè)未來(lái)比預(yù)測(cè)人們會(huì)選擇什么要容易的多。

譯者:蒂克偉

關(guān)鍵詞: 定義 蘋(píng)果 簡(jiǎn)單

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