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鄉(xiāng)村要振興，人才是關鍵。當前，許多鄉(xiāng)村地區(qū)面臨人才引不來、留不住的問題，出現“人才饑渴”現象。破解鄉(xiāng)村“人才難題”，關鍵要在引得進、育得強、用得好三方面下功夫，才能推動人才賦能鄉(xiāng)村振興，實現“雙向奔赴”。

不拘一格，精準引才。廣開進賢之路，廣納天下英才，是保證黨和人民事業(yè)發(fā)展的根本之舉，也是促進鄉(xiāng)村振興的關鍵。“種好梧桐樹，引得鳳凰來”。要抓牢回引“紅繩”，引回“歸鄉(xiāng)人”。通過在高校建立就業(yè)咨詢平臺提供崗位推薦，設立創(chuàng)業(yè)補貼、社保補貼、貸款貼息等方式，引導應屆畢業(yè)大學生、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者、未就業(yè)技能人才等回村報到，形成人才集聚效應。另一方面需要對外開放，廣納賢才，引入“活水”補齊短板。抓住政策機遇，鼓勵高層次、高水平人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，大力引進攻克技術難點的科技人才、開拓產品供銷渠道的經營人才，做好人才保障工作，打造人才“第二故鄉(xiāng)”，讓鄉(xiāng)村成為廣大人才過日子、干事業(yè)的理想熱土。

精準施策，科學育才。“功以才成，業(yè)由才廣”。建立健全農村人才長效培育機制，是推動鄉(xiāng)村振興行穩(wěn)致遠的重要保障。要尊重人才發(fā)展規(guī)律，立足本地客觀實際，開展“差異化”培養(yǎng)。積極探索鄉(xiāng)村與重點高校、農校、科研院所合作路徑，深入實施現代農牧民培養(yǎng)計劃、農村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新帶頭人培養(yǎng)計劃等，選派一批村黨組織書記、企業(yè)經營管理人才、致富帶頭人赴外參加示范培訓。鼓勵高層次引進人才“組團式”下沉，將創(chuàng)業(yè)舞臺建在農業(yè)生產第一線，上好“田間課”，讀好“振興書”，染上“鄉(xiāng)土味”；打破本土人才與外來人才信息藩籬，加快人才“傳幫帶”“內循環(huán)”，讓鄉(xiāng)村“人才池”充分涌流，為全面推進鄉(xiāng)村振興事業(yè)“充電續(xù)航”。

因地制宜，合理用才。人才是“活資本”，知人善用，激發(fā)人才最大創(chuàng)新、創(chuàng)造潛能，是全面推進鄉(xiāng)村振興的動力源泉。人才處于最合適的地方，使其“英雄有用武之地”，才能讓人盡其才。要健全人才作用發(fā)揮機制，因事擇人、因才施用，做到“人崗相適”，使鄉(xiāng)村人才在各自擅長領域發(fā)揮才能、實現價值，大展拳腳、施展才華。同時，要在政策、項目上給予支持，強化創(chuàng)業(yè)指導，真正讓能人在鄉(xiāng)村振興舞臺上“如魚得水”。要結合地方人才資源狀況，構建人才“服務驛站”，提供形式豐富的集咨詢、培訓、規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)為一體的基層人才服務體系，激活內生動力，讓他們成為鄉(xiāng)村振興、農民農村致富的領路人。

（科左中旗委組織部王秀梅

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