近期,隨著企業(yè)2021年年報(bào)陸續(xù)公布,大批連鎖去年財(cái)報(bào)顯示企業(yè)營(yíng)收、利潤(rùn)明顯下滑,甚至部分企業(yè)出現(xiàn)大幅虧損,網(wǎng)友連呼:意料之外,情理之中。

截止到4月底,公布2021年業(yè)績(jī)的連鎖企業(yè)共計(jì)12家,同比2020年情況,利潤(rùn)均有下滑,而營(yíng)收下滑的也有6家。在這其中,更令人觸目驚心的是,其中有9家出現(xiàn)巨額虧損。

從這份第三方平臺(tái)數(shù)據(jù)報(bào)表中可以看到:這12家上市連鎖企業(yè)營(yíng)收總額共計(jì)約為2922.55億元,相比于2020年下降了將近5個(gè)百分點(diǎn),虧損金額高達(dá)到62.78億元。也就是說(shuō),如果平均下來(lái),每家企業(yè)虧損5.23億元。而其中虧損最多的某輝,高達(dá)39.44億元。

回顧過(guò)去十年,國(guó)內(nèi)連鎖商超業(yè)態(tài)經(jīng)過(guò)21世紀(jì)前十年的高速增長(zhǎng)后,隨著電商崛起沖擊實(shí)體,連鎖企業(yè)開(kāi)始整體步入下滑期。

第三方數(shù)據(jù)顯示,2012年,上市零售企業(yè)營(yíng)收達(dá)到13.8%的高增速,但在此后的十年,增速再未超過(guò)10%。

這意味著,零售企業(yè)業(yè)績(jī)跌入10年來(lái)低谷。

生死存亡下的唯二變革

零售企業(yè)現(xiàn)在面臨生死存亡之際,業(yè)內(nèi)專(zhuān)家提出,對(duì)于如此大周期的行業(yè)動(dòng)蕩,唯有兩大方向的變革調(diào)整,能夠幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān):一個(gè)是自身經(jīng)營(yíng)模式,這是商業(yè)底層邏輯方面的變革;另一個(gè)是技術(shù)創(chuàng)新變革,關(guān)乎企業(yè)的成本節(jié)省、效率提升乃至品牌形象。

首先是,自身經(jīng)營(yíng)模式。連鎖十年以來(lái),電商沖擊、新冠疫情、社區(qū)零售等因素導(dǎo)致的消費(fèi)習(xí)慣變化,為行業(yè)生態(tài)帶來(lái)了重重壓力,連鎖行業(yè)多年來(lái)的傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)方式、供應(yīng)鏈、銷(xiāo)售方面的弊端日益突顯,亟需調(diào)整。

如某旗連鎖。據(jù)其年報(bào)顯示,2020年對(duì)門(mén)店進(jìn)行了升級(jí),優(yōu)化了商品,增加了多種運(yùn)營(yíng)方式;與此同時(shí),他們對(duì)信息化建設(shè),財(cái)務(wù)系統(tǒng),客戶(hù)系統(tǒng),人資系統(tǒng)等內(nèi)部管理系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí),提高效率。

也正因如此,2021年,該企業(yè)非但沒(méi)有虧損,反而逆勢(shì)實(shí)現(xiàn)了4.81億元的盈利,是年度成功實(shí)現(xiàn)盈利的3家企業(yè)之一。

而在技術(shù)變革方面,涵蓋了零售企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)、陳列布局、打包結(jié)賬、營(yíng)銷(xiāo)策劃、售后服務(wù)等各環(huán)節(jié),包括引入智能設(shè)備和以云端存儲(chǔ)為基礎(chǔ)的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。

從2016年“新零售”概念被提出后,很多傳統(tǒng)連鎖企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了數(shù)字化改造的必要性,也在積極主動(dòng)地推進(jìn)數(shù)字化進(jìn)程。

一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象是,以往被人們忽略的門(mén)店網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值,在近年來(lái)超市企業(yè)規(guī)模激增和IT成本急劇增加的壓力下愈發(fā)被重視。因此,LinkWAN連鎖門(mén)店組網(wǎng)方案的誕生,一舉解決了困擾商超網(wǎng)絡(luò)配置周期長(zhǎng)、全國(guó)運(yùn)維壓力大、優(yōu)化操作負(fù)責(zé),以及成本控制等問(wèn)題。目前,國(guó)內(nèi)頭部連鎖商超已經(jīng)在投入使用LinkWAN連鎖門(mén)店組網(wǎng)方案,得到商家和消費(fèi)者的一致好評(píng)。

領(lǐng)灣網(wǎng)絡(luò) 助力突破“變革”

隨著連鎖商超的經(jīng)營(yíng)規(guī)模與門(mén)店網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)大,前端業(yè)態(tài)的多元化,為其帶來(lái)的不只市場(chǎng)收益與行業(yè)影響力,同時(shí),還有駕馭大規(guī)模線(xiàn)下網(wǎng)絡(luò)的安全管控難度與降本增效的壓力。

業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更迭和復(fù)雜性對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的傳輸效率、安全性、可靠性、穩(wěn)定性提出了更高的要求。領(lǐng)灣網(wǎng)絡(luò)SD-WAN連鎖門(mén)店組網(wǎng)解決方案,對(duì)于現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)數(shù)字化改造,將達(dá)到以下效果:

提升員工辦公效率

隨著公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入,系統(tǒng)越來(lái)越多,管理精細(xì)化程度的逐步加深,員工辦公效率得到了極大的提升。與此同時(shí),領(lǐng)灣組建的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)所帶來(lái)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和集中管理能力,解決了智能設(shè)備數(shù)量和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)量的激增帶來(lái)的壓力。

優(yōu)化升級(jí)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

隨著云計(jì)算的快速發(fā)展和大規(guī)模部署,公司本次IT改造也從傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心向云計(jì)算數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)型。在這過(guò)程中,打破傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備封閉的管理控制方式,快速的部署構(gòu)建整個(gè)網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步提升當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)的帶寬、承載能力、可靠性、可擴(kuò)展性,。

保障業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全

大量的系統(tǒng)的上線(xiàn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及云數(shù)據(jù)中心架構(gòu)的優(yōu)化,這讓門(mén)店網(wǎng)絡(luò)存在更多的安全風(fēng)險(xiǎn)。領(lǐng)灣網(wǎng)絡(luò)SD-WAN方案加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù),本次網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中,數(shù)據(jù)全程加密,入侵防御、防病毒、移動(dòng)終端防護(hù)等多項(xiàng)安全功能上線(xiàn),確?？蛻?hù)數(shù)據(jù)安全。

降低運(yùn)維成本

由于業(yè)務(wù)流量的增長(zhǎng),運(yùn)維壓力也隨之提升較大,為了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)集中管控能力,提升響應(yīng)速度,領(lǐng)灣網(wǎng)絡(luò)使用其集中管控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)流量智能調(diào)度,網(wǎng)絡(luò)可視化,可隨時(shí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)情況。遠(yuǎn)程配置部署,通過(guò)ZTP方式實(shí)現(xiàn)分鐘級(jí)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)通,大大降低運(yùn)維成本。

在“互聯(lián)網(wǎng)思維正在重構(gòu)一切傳統(tǒng)行業(yè)”的大時(shí)代下,隨著數(shù)字化不斷深化的當(dāng)下,連鎖超市行業(yè)正在經(jīng)歷著極大的挑戰(zhàn),領(lǐng)灣網(wǎng)絡(luò)從未停止創(chuàng)新與探索的腳步,一次次加深網(wǎng)絡(luò)的改造與重構(gòu),為連鎖行業(yè)數(shù)字化之路探明了一點(diǎn)方向。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

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