在所謂的樓市黃金年代，新地總比舊地貴，樓面價(jià)也是上漲的。每有新的地塊出讓，此前銷售不暢的高價(jià)地塊項(xiàng)目，便會(huì)迎來(lái)一波去化高潮，這就是“面粉比面包貴”的效應(yīng)。

如今，這種效應(yīng)不存在了。

壹

再難的年景，都得買面粉，做面包。

4月19日，北京市規(guī)自委網(wǎng)站掛出第二批集中供地17宗居住用地，共計(jì)用地規(guī)模約98萬(wàn)平方米，累計(jì)起拍價(jià)為559.7億元。預(yù)計(jì)5月24日之后現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià)。

17宗地塊，朝陽(yáng)、豐臺(tái)各5宗，石景山1宗，昌平區(qū)3宗，順義區(qū)2宗，平谷區(qū)1宗；二環(huán)1宗，三環(huán)1宗，四環(huán)3宗，五環(huán)9宗，六環(huán)外3宗。

仔細(xì)分析，一種新的“倒掛”現(xiàn)象出現(xiàn)了。

比如，北京二批次集中出讓的地塊里，孫河鄉(xiāng)葦溝組團(tuán)棚改項(xiàng)目003地塊，19.2億起拍，溢價(jià)率鎖定15%，上限價(jià)22.08億元。該地塊規(guī)劃建面43834平方米，折算下來(lái)，樓面單價(jià)43800元。

在市場(chǎng)層面，孫河一般可以和金盞鄉(xiāng)視作是同一個(gè)區(qū)域。這個(gè)區(qū)域里目前在售的主要項(xiàng)目有中海首開(kāi)的拾光里，土地是2020年拿的，樓面單價(jià)51000元；卓越首開(kāi)和旭輝的青云上府，是2021年一批次集中出讓的地塊，樓面價(jià)52988元；同一批次中由融創(chuàng)拿下的朝陽(yáng)一墅，樓面單價(jià)52988元。

對(duì)比一下可知，孫河鄉(xiāng)葦溝組團(tuán)棚改項(xiàng)目003地塊的樓面價(jià)，比這幾個(gè)在售項(xiàng)目都低了近一萬(wàn)元，而且，這還是按照上限成交價(jià)算的，如果屆時(shí)土地競(jìng)買不達(dá)上限，樓面單價(jià)會(huì)更低。

攸克君有按圖索驥看了看，在朝陽(yáng)區(qū)的十八里店，新地塊的樓面單價(jià)下降幅度，也在萬(wàn)元級(jí)別。其他區(qū)域，也都有不同程度的下調(diào)。

在指導(dǎo)價(jià)上政府部門基本都是一視同仁，比如，崔各莊板塊的和光悅府、龍樾合璽、綠城新項(xiàng)目的指導(dǎo)價(jià)都是88000元/平方米；拾光里、青云上府、朝陽(yáng)一墅和孫河003地塊，相差也不是太大，三個(gè)在售項(xiàng)目的指導(dǎo)價(jià)都在75000~76000元/平方米，待出讓的孫河003地塊要稍高一些，指導(dǎo)價(jià)79800元/平方米。至于王四營(yíng)，不分新舊地塊，指導(dǎo)價(jià)都是71000元/平方米，十八里店也都是“不分新舊”的75000元/平方米。

這種現(xiàn)象，并非在今年北京二批次地塊才出現(xiàn)。

例如，綠城在2022年一批次集中供地中拿下的北京朝陽(yáng)區(qū)崔各莊鄉(xiāng)南皋村30-L03-01等地塊，成交價(jià)是43.47億，溢價(jià)率15%，規(guī)劃建面是92406平方米，折算下來(lái)，樓面單價(jià)是53300元。

在同一區(qū)域，已有若干在售項(xiàng)目：和光悅府、龍樾合璽、望京養(yǎng)云等，這些項(xiàng)目大都是在2021年一批次集中出讓。攸克君翻看了一下當(dāng)時(shí)的成交信息，三塊土地的成交價(jià)分別是50.94億、42.2億和28億，折算下來(lái)的樓面單價(jià)則分別是63000元、64628元和56800元。

橫向?qū)Ρ染湍馨l(fā)現(xiàn)，相差一年，綠城崔各莊項(xiàng)目的樓面單價(jià)，比同區(qū)域的和光悅府低了9700元，比龍樾合璽低了11328元，都是“萬(wàn)元級(jí)”的下降。至于望京養(yǎng)云，因?yàn)槭钦钟?0%的共有產(chǎn)權(quán)房，暫時(shí)先不好這樣橫向?qū)Ρ取?/p>

幾位開(kāi)發(fā)商的朋友都說(shuō)，這已不是偶然現(xiàn)象。

于是，全新的難題，擺在了開(kāi)發(fā)商面前。

貳

今年以來(lái)，主動(dòng)下調(diào)土地出讓單價(jià)，以及銷售時(shí)的政府指導(dǎo)價(jià)，可以看出，政府部門頗具苦心，就是想給企業(yè)讓利，使后者能有更多一些的利潤(rùn)空間。但現(xiàn)實(shí)操作層面，過(guò)去兩年拿地的房企，就遇到了幾乎難以逾越的壁壘。

整體而言，當(dāng)出讓地塊的樓面單價(jià)動(dòng)輒低上1萬(wàn)元量級(jí)的時(shí)候，銷售指導(dǎo)價(jià)的相同或者相近就沒(méi)有太大意義，對(duì)于這個(gè)判斷，開(kāi)發(fā)商的操盤(pán)手朋友們都深表贊同。因?yàn)?strong>拿著一塊每平方米便宜1萬(wàn)多元的項(xiàng)目，相較于在售的老項(xiàng)目，后者有非常大的操作空間。

首先就是新項(xiàng)目可以提高精裝標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)闃敲鎲蝺r(jià)低，所以，同等情況下，能夠容納更高的精裝修標(biāo)準(zhǔn)。比如在售項(xiàng)目是毛坯交付，新項(xiàng)目可以做精裝；在售項(xiàng)目的裝標(biāo)實(shí)際上是1500元/平方米，那么新項(xiàng)目可以做到3000~4000元/平方米，這種裝標(biāo)翻番所帶來(lái)的產(chǎn)品表現(xiàn)力，一定是不同的，而這種不同，一定是會(huì)被市場(chǎng)和購(gòu)房人看到的，所以，同步在市場(chǎng)銷售，購(gòu)房者肯定買新不買舊。

其次新項(xiàng)目還可以有更多讓利的空間。樓面單價(jià)每平方米低上一萬(wàn)元，這意味著新項(xiàng)目可以有更多打折讓利的空間。一個(gè)開(kāi)發(fā)商的操盤(pán)手給攸克君粗算了一筆賬，即便算上3000元/平方米的裝標(biāo)，新項(xiàng)目讓利打折的幅度，也可以比老項(xiàng)目多上不止1~2個(gè)點(diǎn)，價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)力十分明顯。

這樣一來(lái)，無(wú)論在產(chǎn)品表現(xiàn)上，還是在價(jià)格水平上，同區(qū)域的新項(xiàng)目都會(huì)比老項(xiàng)目更有競(jìng)爭(zhēng)力。在售項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，恐怕就只剩下交房相對(duì)更早了。但是，在總價(jià)負(fù)擔(dān)低上不少，精裝品質(zhì)高上不少的情況下，交房早與晚，并不會(huì)成為左右購(gòu)房者決策的決定性因素。一位操盤(pán)手就和攸克君直言，期房和現(xiàn)房有區(qū)別，但早交房的期房和晚交房的期房，在購(gòu)房者那里差別不大，“著急住的就都選二手房去了”。

這種效用，甚至不用等到新項(xiàng)目入市時(shí)再發(fā)生。新地塊甫一成交，市場(chǎng)和購(gòu)房者就會(huì)自己比較，這種預(yù)期效用會(huì)帶來(lái)現(xiàn)在想在這個(gè)區(qū)域買房的人觀望或者推遲自己的購(gòu)房計(jì)劃，“等”到新項(xiàng)目定價(jià)、產(chǎn)品、銷售政策相對(duì)明朗時(shí)再做比較，這種推遲和觀望，也直接作用于同區(qū)域的在售項(xiàng)目。

據(jù)了解，這種情況已經(jīng)在部分在售項(xiàng)目中出現(xiàn)了。

這就是之前“新地解套”邏輯的“反置”：以前買晚了，房?jī)r(jià)上漲吃虧，現(xiàn)在買早了，房?jī)r(jià)下跌吃虧，無(wú)論早晚，購(gòu)房人都不想吃虧。

叁

面對(duì)這種情況，在售的項(xiàng)目怎么辦？

一般而言，大抵有兩種解決辦法，一是降價(jià)；二是同區(qū)域再拿樓面單價(jià)便宜的地補(bǔ)倉(cāng)，在攤薄整體成本的同時(shí)實(shí)現(xiàn)“護(hù)盤(pán)”。但是，這兩種辦法都不是信手拈來(lái)就可以使用的。

先看降價(jià)這個(gè)辦法，開(kāi)發(fā)商朋友都知道在售項(xiàng)目后期降價(jià)意味著什么。比如，如何解決前期已買房業(yè)主的維權(quán)問(wèn)題？雖然市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)格隨行就市，但是，大金額的房產(chǎn)交易中，大部分購(gòu)房者可不會(huì)這么想，即便是嘴上不說(shuō)，大概率也會(huì)找出其他方面的問(wèn)題來(lái)維權(quán)，這意味著開(kāi)發(fā)商潛在糾紛的綿延不斷，還會(huì)帶來(lái)市場(chǎng)上口碑的問(wèn)題，“買了你的房降價(jià)，以后誰(shuí)還敢買你的房？”

而且，千萬(wàn)不要將已網(wǎng)簽的客戶視為“完全沒(méi)有問(wèn)題”。幾位相熟的項(xiàng)目操盤(pán)手都告訴攸克君，在同區(qū)域有樓面價(jià)更低的土地成交之后，他們的項(xiàng)目都出現(xiàn)了已網(wǎng)簽客戶以各種理由要求退房的情況，他們說(shuō)，這些情況不是孤立的，是有共性的。這些都需要開(kāi)發(fā)商操盤(pán)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌考慮。

其次是開(kāi)發(fā)商內(nèi)部的問(wèn)題。如今地價(jià)昂貴，北京一塊地幾十億的支出是稀松平常，這些錢大部分都是融資而來(lái)的，是有成本的，因此，集團(tuán)會(huì)給項(xiàng)目設(shè)置一系列十分嚴(yán)格甚至苛刻的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，回款、利潤(rùn)等等，這些指標(biāo)已經(jīng)把項(xiàng)目的售價(jià)鎖死了。降價(jià)，很可能就意味著集團(tuán)層面對(duì)單項(xiàng)目利潤(rùn)核算的“虧本”，集團(tuán)當(dāng)然不能輕易答應(yīng)，但是，不降價(jià)，回款又會(huì)變慢，周期拉長(zhǎng)，財(cái)務(wù)成本一樣上升，可謂是進(jìn)退兩難。

再來(lái)看看“護(hù)盤(pán)”這個(gè)辦法。有能耐這么做的開(kāi)發(fā)商其實(shí)十分有限。在王四營(yíng)這個(gè)區(qū)域，保利就這么做了。在2022年一批次集中供地中，保利拿下王四營(yíng)鄉(xiāng)1304-L04地塊，樓面單價(jià)46000元，比自己一年前拿下的保利錦上項(xiàng)目，樓面單價(jià)便宜了10000多元，從而攤薄了它在王四營(yíng)這個(gè)區(qū)域的樓面成本價(jià)。這樣保利可以在操盤(pán)策略上統(tǒng)一協(xié)調(diào)，避免同區(qū)域內(nèi)的殺伐。

這和股價(jià)下跌時(shí)補(bǔ)倉(cāng)，用的是一樣的邏輯，但并不是所有的開(kāi)發(fā)商都能輕易做到。不是沒(méi)有項(xiàng)目上的朋友給集團(tuán)提過(guò)這樣的建議，但得到的回復(fù)是很殘酷的——“行業(yè)里有幾個(gè)保利？”確實(shí)，動(dòng)輒幾十億元起的支出，在當(dāng)下，不是每一個(gè)開(kāi)發(fā)商都輕易能夠做到。

肆

這些情況，是房地產(chǎn)市場(chǎng)走到新階段出現(xiàn)的。

土地出讓，基準(zhǔn)價(jià)格是政府確定的，而政府調(diào)低土地出讓的基準(zhǔn)價(jià)，是考慮到了開(kāi)發(fā)商全行業(yè)的現(xiàn)狀，畢竟地價(jià)低一些，開(kāi)發(fā)商入場(chǎng)就容易一點(diǎn)，負(fù)擔(dān)就輕一點(diǎn)，房?jī)r(jià)也有可能低一點(diǎn)，政府也能有土地收入進(jìn)賬，購(gòu)房人、政府、開(kāi)發(fā)商能夠?qū)崿F(xiàn)共贏。

但是，沒(méi)有任何一個(gè)方案是完美的。開(kāi)發(fā)商的朋友說(shuō)，北京大規(guī)模推進(jìn)限競(jìng)房入市的時(shí)期，同區(qū)域的開(kāi)發(fā)商也面臨過(guò)類似的問(wèn)題，不過(guò)，當(dāng)時(shí)差價(jià)的幅度遠(yuǎn)沒(méi)有這么大?，F(xiàn)在，樓面單價(jià)以“10000元的量級(jí)”下調(diào)，對(duì)于在售項(xiàng)目帶來(lái)的壓力，遠(yuǎn)非限競(jìng)房時(shí)的局面可比。

以前操盤(pán)，算的是競(jìng)品項(xiàng)目的操盤(pán)節(jié)奏，現(xiàn)在操盤(pán)，算的是政府推地的入市節(jié)奏，搶在同區(qū)域下一批“低價(jià)土地”入市之前，能賣多少，就先賣多少。

這是北京一批操盤(pán)手們當(dāng)下的共同痛苦，而且暫時(shí)找不到很好的解決辦法。他們擔(dān)心，自己的項(xiàng)目如果當(dāng)下不能賣房回款，后期也會(huì)面臨較為嚴(yán)重的業(yè)主維權(quán)問(wèn)題；他們也還替“他人擔(dān)憂”，如果這樣的情況一輪一輪延續(xù)下去，那么未來(lái)開(kāi)發(fā)商拿地的能力和意愿會(huì)變得越來(lái)越差——明知會(huì)被后來(lái)的項(xiàng)目“收割”，誰(shuí)還愿意放任這種情況發(fā)生呢？開(kāi)發(fā)商用的是資本的錢，資本向來(lái)都是逐利的。

很多開(kāi)發(fā)商的朋友說(shuō)起這個(gè)，都會(huì)一攤手：今天的我，就是明天的你，你也會(huì)變成在售項(xiàng)目，收割你的項(xiàng)目，還在未來(lái)等著你。

攸克君也沒(méi)有藥方。不過(guò)想提醒，各房企所在的集團(tuán)，是否有更為務(wù)實(shí)的態(tài)度面對(duì)這種局面？如果明知要被后來(lái)的低價(jià)項(xiàng)目收割，卻要堅(jiān)持原有的考核指標(biāo)，那么帶來(lái)的結(jié)果恐怕只能是回款速度的進(jìn)一步下降，與其后面被動(dòng)，不如提早制定打法，對(duì)價(jià)格體系做適當(dāng)調(diào)整，對(duì)利潤(rùn)考核適當(dāng)放松。讓現(xiàn)金流“轉(zhuǎn)”起來(lái)，對(duì)當(dāng)下的開(kāi)發(fā)商是最重要的。

逼死操盤(pán)團(tuán)隊(duì)，是沒(méi)有用的。

一位老牌的操盤(pán)手不時(shí)在對(duì)他手下那些95后甚至是00后的“新人”傳幫帶，其間也偶爾吹吹牛。最近一次，他提起了“面粉比面包貴”，幾個(gè)年輕人不約而同地問(wèn)他，“面粉比面包貴是什么意思？”他忽然意識(shí)到，那似乎是上個(gè)時(shí)代的事情了，想來(lái)，其實(shí)時(shí)間也并不算久遠(yuǎn)。

關(guān)鍵詞：