費縣審計局將“嚴真細實快”作風整頓與各項審計業(yè)務充分融合，構建六項機制推動審計機關作風持續(xù)優(yōu)化，為做好年度工作奠定基礎。

一是構建問題導向機制。把解決群眾關切作為推動工作的出發(fā)點，在征求有關部門意見基礎上科學確定項目計劃，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)先把換屆后信訪矛盾多、村情不穩(wěn)定的村居納入村居干部經濟責任審計計劃。落實“一線工作法”，領導干部及時深入審計現場發(fā)現和解決業(yè)務工作中存在的問題。局黨組及班子成員建立問題清單、責任清單、整改清單“三張清單”，明確整改措施和時限，全面落實整改。

二是構建重點推進機制。開展全員亮諾活動，對標市縣兩級要求，抬高標桿、提升標準，爭先進位、事爭一流。實行審計項目限時終結制，確保審計工作高效完成。

三是構建服務效能機制。開展“提質增效、服務發(fā)展”建設年活動，注重將影響營商環(huán)境的部門行為納入審計監(jiān)督范疇，查處部門不作為、亂作為等問題。以移送問題線索為抓手，及時向紀委監(jiān)委機關和有關行業(yè)主管部門移送問題線索，服務縣域經濟健康發(fā)展。

四是構建行為規(guī)范機制。按新修訂《審計法》《國家審計準則》等要求，對審計工作流程進行完善，嚴格執(zhí)行審計“四嚴禁”“八不準”工作紀律，做到權力運行依法規(guī)范、陽光透明。

五是構建述職評議機制。針對干部思想、作風、能力、紀律、服務等方面存在的突出問題組織自我評議、相互評議活動。以內部考核為抓手，組織業(yè)務科長進行年度述職，開展現場評議。

六是構建內部考核激勵機制。設立年度先進科室、先進個人、優(yōu)秀審計項目、審計能手、審計質量控制先進科室等表彰類別，出臺相應評選辦法，激發(fā)干部工作熱情。(劉信華)

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