江蘇華富儲能新技術(shù)股份有限公司是一家以新能源研發(fā)為主的“新三板”公司，年產(chǎn)值約5億元?，F(xiàn)有職工400余人，本科以上學(xué)歷32人，博士生1名。近年來，公司始終將技術(shù)創(chuàng)新作為公司發(fā)展的重要核心，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工人在技術(shù)創(chuàng)新方面的主體作用，推行能級工資集體協(xié)商，設(shè)立多重產(chǎn)業(yè)工人技術(shù)創(chuàng)新薪酬激勵機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)職工技術(shù)創(chuàng)新新活力。

一是設(shè)立創(chuàng)新發(fā)明獎。對優(yōu)秀合理化建議進(jìn)行評審，設(shè)立了一、二、三等獎和鼓勵獎。同時設(shè)立科技創(chuàng)新獎勵，凡通過公司綜合部進(jìn)行備案的，且統(tǒng)一向知識產(chǎn)權(quán)代理部門遞交資料的，每申請一項發(fā)明專利、遞繳答辯書、獲授權(quán)實用新型專利,發(fā)放獎金在1000至10000元不等。創(chuàng)新發(fā)明獎的設(shè)立極大的鼓勵了職工的創(chuàng)新熱情，尤其是華富一線職工，在實操過程中提出切合實際的合理化建議，這些細(xì)小的優(yōu)化都能節(jié)約成本、創(chuàng)造價值，例如零件鉛鍋優(yōu)化，可以加溫速度快，提高生產(chǎn)效率，同時降低能耗；傳送帶護(hù)套設(shè)計，可以杜絕電池殼磕傷，減少摩擦，易于搬動，外觀整潔美觀；鉛與渣分離，加入鋸末，實現(xiàn)鉛渣分離，減少了鉛渣中的鉛含量，減少浪費(fèi)。

二是出臺《內(nèi)部員工職稱評定管理辦法》。通過內(nèi)部職稱評審，對員工的技能給予評定，職稱與職工工資掛鉤，一線工人不用擔(dān)心學(xué)歷不高沒有晉升通道，只要你想進(jìn)步，肯學(xué)習(xí)，技能過硬，就可以享受中層副職以上待遇。目前，公司獲得技師職稱的有80名，助理工程師23名。公司設(shè)立內(nèi)部職稱津貼和技能津貼。各部門在崗職工，凡從事與所持職稱證書、職業(yè)資格證書專業(yè)相同的工作的，憑相關(guān)職稱可獲得相應(yīng)的崗位津貼。同時設(shè)立學(xué)歷津貼，鼓勵一線職工提升學(xué)歷。

三是設(shè)立華富工匠津貼。創(chuàng)新設(shè)立了華富工匠評選，參評人員就是一線員工，通過對一線職工的產(chǎn)能績效進(jìn)行考核以及開展專項“技能大比武”，最終評出4名“華富工匠”。除給予一次性獎勵以外，再結(jié)合工齡給予工匠津貼，工齡滿一年不足五年的，工匠津貼每月200元，工齡滿5年不足10年的，工匠津貼每月400元。這個舉措對穩(wěn)定一線職工隊伍，提高專業(yè)技能起到了非常好的激勵作用。

華富公司能級工資集體協(xié)商的實行，讓一線職工真切感受到只要多學(xué)技能、多動腦筋，就能得到企業(yè)的認(rèn)可和尊重，還能得到實實在在的獎勵。同時有效激發(fā)了職工創(chuàng)新創(chuàng)造積極性，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得以明顯提升。

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