今天跟朋友聊天,聊到知乎,有了一些啟發(fā)?;貋硐肓艘幌?,感覺想明白了知乎存在的一個核心產(chǎn)品問題——內容是圍繞「問答」和「贊同」的。(當然知乎肯定還有別的問題,我這篇文章只從這個視角觀察。)
問答和贊同在知乎初期是很好的內容組織形式。問答產(chǎn)品明確了大家的使用場景:都是來尋求「解法」。而贊同多寡可以快速篩選好的解法。但如今再回看,知乎的進一步發(fā)展反而被問答和贊同掣肘。知乎沒有突破它們的瓶頸,還深陷進它們制造的沼澤。
1. 贊同的價值導向問題
贊同的確能篩選好回答,但有個非常重要的前提——點贊的人是否認為這個回答是「有價值」的。因為點贊的心態(tài)可以特別多樣。
同樣關于某臺手機有問題的回答,贊同的心態(tài)可能是「這個回答講的手機問題我特別認同,因為我也遇到過」、「這個回答講的手機問題我特別認同,因為他們老板就不靠譜,猜也是這樣」、「這個回答也太逗了,支持一下」等等。
只有第一種心態(tài)是能篩選出有價值的答案。第二種心態(tài)會選出更情緒化的、帶節(jié)奏的和表達能力不錯的;第三種心態(tài)會選出段子手。
不僅點贊同的網(wǎng)友沒有對復雜問題和信息的鑒別能力,平臺也沒有這種能力。我還在知乎活躍的時候,經(jīng)常遇到大學生在教育公務員如何搞政績、實習生在教產(chǎn)品經(jīng)理怎么做總監(jiān)的。
回答和贊同本質都是評價系統(tǒng),卻沒有任何認證方式;知乎是一個以知識為核心基調的平臺,卻無法驗證知識真?zhèn)??;卮鸷突卮鸹煸谝黄?,不同含金量的贊同和贊同混在一起,讓評價系統(tǒng)失效。類比淘寶,當然也有惡評,但至少評價系統(tǒng)里的對話人都是真實買家、買過東西的。知乎的回答和贊同卻絕大多數(shù)都不是局內人而是看客。
這樣的價值導向,起初無所謂,用戶質量過硬的時候(2013 年之前)全靠自覺。泛化以后,就大量出現(xiàn)「人在美國」「人均百萬」和無數(shù)的抖機靈了。
知乎官方在這方面沒有做太多有效工作(個人觀察個人觀察)。如今知乎的優(yōu)質內容肯定還有,但需要打著手電筒找了。
2. 問題和贊同造成的內容僵化
基于問題和贊同數(shù)的分發(fā),會導致內容持續(xù)頭部化,馬太效應明顯。
試想一下知乎的瀏覽路徑,大都是搜索/推薦-問題-回答。在同個話題下,比如產(chǎn)品經(jīng)理,一定是先積累了回答的「老」問題能夠讓用戶有興趣。幾乎同樣的問題,看到有 100 個回答和有 2 個回答,都會不自主點擊前者的問題。對于回答也是如此,同樣的問題下,有 100 個贊同的回答和 2 個贊同的回答,也是前者吸引更多注意力。新回答就很難跟老回答競爭。
我自己就有體會,像產(chǎn)品經(jīng)理的大部分頭部話題,在15-16年就已經(jīng)有很多高贊回答,現(xiàn)在再去搜索瀏覽一樣首先看到這些內容。有的回答已經(jīng)有幾千甚至上萬贊了,新的回答無力競爭。而且像「產(chǎn)品經(jīng)理如何入門」這種不有時效性的問題,基本就是占坑邏輯,占了坑,就不大會有新的坑出現(xiàn)了。
像知乎產(chǎn)品經(jīng)理這個大話題下的索引,1.0 的版本就是我編寫的??催@些問題,不大可能出現(xiàn)有新意的回答,那就會一直僵化存在?;蛘哒f,現(xiàn)在的回答是 70 分的話,一個 80 分的回答也很難替代掉它,除非原始回答完全沒有時效性了。
對比微信公眾號由于訂閱等相關因素經(jīng)常被詬病的「內容無法沉淀」,知乎就是另一個極端:「內容無法納新」。如果不是甫一開始就占坑,是很難進入頭部的。尤其熱門問題下,可能有上千個答案,對于大部分用戶來說,同個問題下,閱讀 50 個回答就不錯了。
3. 基于問題分發(fā)導致的圈層混雜
問題這樣的分發(fā)會導致圈層混雜,因為內容并不是按照「人」的維度(B站公眾號),也不是按照內容標簽的維度(抖音小紅書),本質上是按照「話題」的維度。話題當然也可以精準推薦,但話題之下的討論就不能只保留同個圈層的人的內容了。
比如同樣是俄烏戰(zhàn)爭,有的圈層在討論嚴肅政治和歷史,有的在關注民間故事,有的在講八卦和政治笑話,在有些平臺是井水不犯河水的。在知乎,則就混在同個問題之下了,根本無法區(qū)隔。
估計你也有類似經(jīng)驗:可能第一個答案看的還是有論文引用的博士發(fā)的學術視角,第二個答案就變成了「我的烏克蘭朋友的血淚故事」,第三個答案則是前蘇聯(lián)笑話和幾句話的抖機靈。雖說區(qū)隔嚴重會造成信息繭房,但不做任何區(qū)隔的結果是,用戶體驗不好,作者體驗也很差,大家壓根不在同一個語言體系下聊天。
再舉個例子,我起初在知乎的體驗沒有異樣,到了 2018 年,講產(chǎn)品經(jīng)理的時候評論區(qū)開始出現(xiàn)像「說了半天還是在講互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,對我沒啥用」的話,他當然也不是惡意,但平臺已經(jīng)把很多沒有「產(chǎn)品經(jīng)理就等于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理」的共識的用戶引到這些話題下來了。
結果就是杠精叢生,甚至比微博嚴重。微博還能多少有關注關系的區(qū)隔,知乎是沒有的(由關注關系消費內容的太少了)。
4. 創(chuàng)作壓力大、成本高
以上的問題會帶來的結果是:辛苦創(chuàng)作內容,很可能被單純觀點不一致的人杠,壓根不會考慮內容本身的價值。所以很多創(chuàng)作者尤其頭部創(chuàng)作者,都不愿再寫東西了。所謂高凈值的創(chuàng)作者變少,相對的,有三類創(chuàng)作者變多:素人創(chuàng)作者——壓力小一些;編故事的人——讀者喜歡,ROI 高;營銷號——被人罵的壓力小。
我目睹的知乎作者的大批量流失,主要是在 18-19 年,很多頭部作者都陸續(xù)不愿再在知乎創(chuàng)作。其實這是件很吊詭的事情,按照前面說的邏輯,內容會持續(xù)有馬太效應,老作者應該是更有既得利益的,為什么很多都不留下來呢?很重要的原因(強調下還是個人觀察),是聲量越大、被杠的頻次就越高,寫得多,被惡心得就多。
當然另外還有商業(yè)化上知乎官方過去過分「清高」,甚至連二維碼都禁用,平臺在這方面起到了很差的示范作用。等到后來知乎官方開始有品牌任務跟大家收「保護費」,這種姿態(tài)變化引起的反感,還不如早些就中立比較好。
5. 知乎不是社區(qū)
創(chuàng)作者除了面臨杠精叢生和商業(yè)化的尷尬,還要面臨個根本問題:創(chuàng)作者很難建立個人品牌,或者有真正的私域。
記得過去在淘系做產(chǎn)品的時候,發(fā)現(xiàn)商家對淘寶的私域是不信任的,歷史上也出現(xiàn)過商家的一些自己可控的頁面、場景,被官方硬切過去的。比如你要買可口可樂,平臺是不是可以在某些地方推薦百事可樂呢?選擇在什么地方推薦是非常非常敏感的。以至于曾經(jīng)最 top 的品牌(like寶潔這種級別的)總裁直接給逍遙子打電話,要求承諾店鋪生態(tài)永久私域。這也是為什么商家都寧愿在微信建設自己的私域,除了觸達用戶方便外,更重要的是微信的姿態(tài)從來是工具,不會把商家的用戶遷走。
同理的,很多創(chuàng)作者在社區(qū)創(chuàng)作,就是要制造影響力。很多是為了錢,哪怕不是為了錢,也是為了有個人品牌,能更好地跟人建立連接。但知乎的內容消費還是圍繞著問題-回答的,你有特別多的關注者,發(fā)了一個新問題/新回答,只要不是熱帖,受到關注的可能性也不大。這點特別像抖音。
我有一個知乎的大 v 朋友,早在 17 年就斷言在知乎持續(xù)做是有風險的(單純從做個人品牌的視角),一方面平臺清高、不支持商業(yè)化,另一方面這些關注者很難在知乎「接住」,也就是對你很感興趣,但點了關注以后,未來也沒有好的渠道去持續(xù)產(chǎn)生連接。于是她花了很長時間導流到公眾號,后來成為垂直領域最大的公眾號,成立的公司現(xiàn)金流也很可觀。反觀留在知乎的賬號,哪怕也是頭部,卻沒有什么起色。
知乎并不是靠人連接的,大部分用戶在消費內容的時候不太 care 是誰寫的,頂多會關心是不是藍標。另外知乎圈層問題剛剛也說了,這樣是很難形成良好的互動關系的,人與人之間抬杠的關系為主。所以真的很難稱知乎為一個社區(qū)。
6. 平臺和創(chuàng)作者都窮
有人講看空知乎的主要原因就是,平臺和創(chuàng)作者都窮,我也認同這個觀點。由于剛剛說的一系列問題,曝光和推薦邏輯是圍繞老的問題和回答的(內容僵化),平臺不能干預,也就不能做有效的推薦廣告(像抖音);同時關注關系也很弱(不是社區(qū)),創(chuàng)作者無利可圖,沒辦法用關注者的信任做轉化(像B站)。
抖音是平臺富得流油,創(chuàng)作者還行(平臺吃剩的也不少了);B 站是平臺比較窮,創(chuàng)作者有錢(全職 up 主越來越多)。知乎是兩邊都窮,這也是挺奇怪的。
7.寫在最后
知乎肯定不止有以上說的問題,還有運營上的問題,還有面臨競爭環(huán)境的問題。我自己這幾年用得很少了,也不能說自己觀察有多準確,很多認知可能還是 19 年之前的。
從另一方面來說,知乎還是持續(xù)在某些方面提供獨特價值的:一次重要的事件,知乎可能會出現(xiàn)「當事人」的回答,微博也會有,不過在知乎對長文(長故事)的接受程度要高很多;一個相對專業(yè)和沒那么多營銷號的問題下,好的回答也能在網(wǎng)友的自然篩選下冒泡到最頂端;等等。
寫這些還是作為一次產(chǎn)品經(jīng)理的習慣性觀察思考。沒有啥別的意思。就寫這么多了。
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