不久前,我去聽了一場梅花創(chuàng)投創(chuàng)始人吳世春的演講。
講畢,主持人循例問,有沒有觀眾有問題。一個(gè)有意思的場景發(fā)生了。
一個(gè)女生,站起來大膽問吳老板,“吳老師,我聽說你從來不投資女生,我想知道為什么,女創(chuàng)業(yè)者輸在哪里?”
全場鴉雀無聲。
性別歧視本來就尤為敏感,這樣的公開場合,每個(gè)人都在等著官方客套話。
可是吳老板笑瞇瞇地看著她,并沒有回避鋒芒:“沒有啊,我投過‘花點(diǎn)時(shí)間’、投過‘蜜芽’,她們都是很好的女性創(chuàng)業(yè)者?!?/p>
的確,他說的是事實(shí)。而且梅花投資的女性創(chuàng)業(yè)者,不過是冰山一角。
這些年,我們看到了越來越多的女性走在商業(yè)舞臺(tái)的中央——
超級猩猩的劉舒婷(又名“跳跳”) ,霸占了“混沌學(xué)園”演講頭位足足一個(gè)月。
她一句“當(dāng)時(shí)公司只剩下6萬塊錢,大家選擇了發(fā)26個(gè)apple watch然后散伙,但是后來我們活過來了”深深地鼓舞了當(dāng)時(shí)低谷中的我。
一土教育的李一諾,既能當(dāng)麥肯錫的董事合伙人,也能當(dāng)蓋茨基金會(huì)的中國區(qū)首席代表。
但她偏偏選擇了當(dāng)三個(gè)孩子的媽媽的同時(shí),一手創(chuàng)辦了一土教育,并且獲得了“亞洲教育創(chuàng)新獎(jiǎng)”。
圖片來源:新浪微博
小紅書的瞿芳,從500強(qiáng)辭職出來做互聯(lián)網(wǎng)社區(qū),就靠垂直的女性內(nèi)容,穩(wěn)穩(wěn)地站在京東、阿里等巨頭的陰影之下。
更別說近期,楊利娟接盤了張勇962億市值的海底撈,以30億身價(jià)正式成為“史上最牛服務(wù)員”。
我總結(jié)了這些崛起的女性創(chuàng)業(yè)者們,無非就是兩種類型:
第一種,因?yàn)椤安粣壅垓v”,造就的專注專業(yè);
第二種,因?yàn)椤疤貏e折騰”,造就的敢闖敢拼。
而這兩種人的思維方式,又有什么區(qū)別呢?為什么不同的性格,能造就相同的成功?
先說第一種,天之驕子
履歷上往往寫著清華北大,哈佛斯坦福,創(chuàng)業(yè)前的每一天,不是世界500強(qiáng)就是知名互聯(lián)網(wǎng)大廠。
這樣的案例數(shù)不勝數(shù)。
甚至有獵頭繪聲繪色地跟我說,他們?yōu)榱藥蚔C找到合適的創(chuàng)業(yè)者,專門跑去互聯(lián)網(wǎng)大廠的門口,堵住一個(gè)又一個(gè)即將離職的高管們。
他們有著極其雷同的光環(huán)履歷,不管是因?yàn)榧揖车膬?yōu)厚還是自身的努力,反正,“每一步都不是廢棋”。
尤其在醫(yī)療、科技方向的女性創(chuàng)業(yè)者,基本都是博士學(xué)歷,海外經(jīng)歷。
調(diào)研顯示,45.6%的女性創(chuàng)業(yè)者學(xué)歷為MBA/EMBA/碩士,12.2%為博士及以上,學(xué)歷在碩士以上的占比高達(dá)57.8%。
這是時(shí)代給女生特殊的光環(huán)。因?yàn)榻逃墓交?,因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)的變遷造成腦力勞動(dòng)更為重要。
更關(guān)鍵的是,這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不再糾結(jié),女人是否可以走在男人的前面。
只要你在某個(gè)領(lǐng)域足夠?qū)I(yè),就能創(chuàng)造一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的龍頭。誰都不會(huì)在意你的性別欄,寫著男還是女。
愛耳時(shí)代的王琦,就是這樣典型的例子。
美國Salus大學(xué)臨床聽力學(xué)博士、加拿大Dalhousie大學(xué)聽力學(xué)碩士、四川大學(xué)工商管理碩士 (MBA) 學(xué)位,加拿大言語病理及聽力協(xié)會(huì)認(rèn)證的聽力學(xué)家Aud(C)。
短短幾行字,已經(jīng)是一般人無法逾越的高度。
可知道,這幾行字,同樣也寫著一個(gè)女人在科研路上堅(jiān)持的喜悅、欣慰、沮喪與痛苦。
在科研的世界里,女性的確更專注而堅(jiān)韌;而在消費(fèi)升級的賽道,女性也有超越男性的細(xì)膩和洞察力。
時(shí)代濃墨重彩地為女性鋪開一條通過學(xué)術(shù)鉆研上升的大道,是技術(shù)革命帶來的紅利,更是一種擊穿傳統(tǒng)道路的捷徑。
廣泛的高等教育帶來的除了科研上的實(shí)力,更是廣闊的眼界。
這讓女生在管理組織一群人一起干活,以及對外表達(dá)理想和抱負(fù)這兩件事上,更加得心應(yīng)手。
說真的,資本就特別關(guān)注這兩點(diǎn)——你得有不賴的實(shí)力,你也要能說會(huì)道。
精英女性的人生看上去未免過于平坦,但是請記住一句話:所有的好運(yùn)氣,本質(zhì)上都是硬實(shí)力。
為什么她們能走到學(xué)術(shù)金字塔的頂端?為什么她們能洞悉產(chǎn)業(yè)的紅利?為什么她們能夠嗅到商業(yè)的先機(jī)?
無非,都是做對了足夠多的選擇。
這些選擇,哪怕只是洞悉一個(gè)應(yīng)用級別的空白,挑中了具備前途的科研方向,就是“智慧”兩個(gè)字的最高級。
輸給了這兩個(gè)字,我們應(yīng)該心服口服。
再說第二種,逆襲奇跡
當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)者也不全是學(xué)歷寫得高級、經(jīng)歷寫得漂亮就能成功。
沒有漂亮的底色,一樣有奇跡愿意青睞?!?strong>肯拼”這兩個(gè)字,只要不僅僅拼體力,就給了女性更多的超車機(jī)會(huì)。
近期我和一個(gè)自媒體朋友聊天,她是個(gè)寶媽,做微商,就靠20個(gè)微信小號,一個(gè)人一年能做到300萬營收。
我還沒來得及夸一句,她接著說,現(xiàn)在組建了團(tuán)隊(duì),一年做到了1個(gè)億!
我睜圓了眼睛,簡直是Amazing啊!
于是立馬翻看了一下這位大神的朋友圈?;旧袭嬶L(fēng)都是500人的大群,滿滿的沸騰雞血,豪氣干云,一擲千金,喜提寶馬。
每看一條朋友圈,就好像自己丟了一個(gè)億。
打心眼里說,我更欽佩這一類女人。我這折騰著做公眾號、做課程、做社群的所有錢,賺得還不如微商多。
嗯,要反思。
她的起點(diǎn)非常普通,學(xué)歷也只是大專。
剛開始沒有團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,她一個(gè)人拿著20個(gè)小號,每天換著花樣測試朋友圈文案效率,甚至?xí)?shù)清楚每一個(gè)文案的字?jǐn)?shù),千方百計(jì)研究怎樣才信息足夠多,而且不會(huì)在朋友圈折疊。
而更讓人佩服的是,她的“敢于折騰”。
在自己做到100萬收入的時(shí)候,她就敢賭20萬拿下總代自己拉團(tuán)隊(duì);
在別人都在賣面膜紅紅火火的時(shí)候,她及早看到面膜市場的亂象,改賣減肥產(chǎn)品。
在減肥產(chǎn)品賣得最嗨的時(shí)候,她又及時(shí)看到零售的瓶頸,自己去德國簽回來一個(gè)護(hù)膚品牌。
每一步她都想到了前面,每一步她都在拓寬著自己的認(rèn)知。
果敢、決斷、義無反顧。
“遠(yuǎn)見卓識”這四個(gè)字,早已不專屬于男性。它是每一個(gè)對市場敏銳者應(yīng)得的贊譽(yù)。
就好像從服務(wù)員打拼起來的“海底撈接班人”楊利娟,最初的工資,只是160塊錢。
當(dāng)過領(lǐng)班、大堂經(jīng)理,每天工作都是小跑。在西安籌備新店的時(shí)候,還帶領(lǐng)過100名員工擋在60個(gè)準(zhǔn)備來砸店的大漢面前。
但是她擁有的,不僅僅是勤奮。
海底撈首席執(zhí)行官楊利娟(右)
大多數(shù)跑餐飲業(yè)的底層女性關(guān)注的只是工資薪金,離家近不近;
而楊利娟關(guān)注的是自己升了領(lǐng)班之后能不能完成指標(biāo),在公司需要升級管理的時(shí)候自己能不能突破學(xué)會(huì)電腦。
她總是逼迫著自己擁有這個(gè)公司最需要的技能,并且比別人更早地應(yīng)用它。
差異化,是這批逆襲猛將的不二武器。
總是思考舒適區(qū)以外的跳躍,終究會(huì)因?yàn)橐淮未蔚膴^不顧身的縱身而觸及了龍門。
從這兩類故事里面,我們看到人生選擇的兩面性
當(dāng)一個(gè)人拿著一手好牌,最穩(wěn)妥的方式是:把長板發(fā)揮到極致,堅(jiān)持打下去。
當(dāng)然在這過程中,有人會(huì)把一手好牌打爛,也有人會(huì)因?yàn)轵湴磷源蠓炊^早鎩羽而歸。
這不重要,我們不得不肯定的是:這種成功方式確定性最強(qiáng)。
所以“谷愛凌”們的父母,孜孜不倦地給精英兒女一次次探索和攀登的機(jī)會(huì);
而中產(chǎn)階層的躍升方式,往往是告訴孩子,你別老寫作文說自己“想當(dāng)科學(xué)家”了,你要真的當(dāng)一個(gè)科學(xué)家。
但是,人生更為公平的是,即使你拿著再爛的一副牌,仍然有機(jī)會(huì)打好它。
所以,同樣是奧運(yùn),谷愛凌火了的同時(shí),依然還火了一個(gè),精靈般一躍的全紅嬋。
全紅嬋最讓人欣慰的是,她的家庭貧寒,并沒有扼殺她成功的機(jī)會(huì)。
人生的每一處都可能存在“杠桿”,不管你是否創(chuàng)業(yè)者,是否女性,是否弱者。
什么是“杠桿”? 先給你看一幅圖:
如果要在這個(gè)框內(nèi),畫出一個(gè)最大面積的等腰三角形,你可以這樣畫——
但是,只有這一種畫法嗎?假如允許你跳出框外,你會(huì)怎樣畫呢?
也許就變成了這樣:
所謂杠桿在于,你能不能延伸看到框外的世界,你能不能在支點(diǎn)的這一邊,看到此刻你仍未能觸及到的可能性。
估值30億也好,40億也罷,只是一個(gè)結(jié)果?;蚴且?yàn)閮?yōu)秀的出身,或是因?yàn)槟晟贂r(shí)代的奮斗不息。
關(guān)鍵不是這個(gè)數(shù)字,而是她們是女性。
也許她們也遭遇過所謂“女性如何平衡工作與家庭”,也遇到過“生完孩子就要被降級”,也遇到過“你是女生所以沒有必要太努力”等等所謂“標(biāo)簽化”的對待;
也許也遇到過資本對女性創(chuàng)業(yè)的鄙夷眼光,質(zhì)疑她們過于情緒化,過于慈悲,身體熬不住,夢想太脆弱。
但是她們統(tǒng)一做到的是:沒有放棄。
擺脫所謂弱者的標(biāo)簽,用杠桿思維撬動(dòng)一切能使用的資源,守護(hù)著自己的夢想變成現(xiàn)實(shí),這才是任何一個(gè)人,生而為人最為值得敬畏的閃光點(diǎn)。
管你是男,還是女。
王爾德說,即使身處深溝,仍然有人仰望星空。
我相信,她們是。
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