當下,品牌營銷手法花樣百出,用戶的注意力也被極度分散,此時品牌若想傳播廣、并在用戶腦海中留下深刻印象,就要深刻把握用戶心理,拿出有力打法。比如幾乎每個人都聽說過的肯德基“瘋狂星期四”,就是一個成功案例。那么,在大火的肯德基“瘋四”營銷背后,隱藏了什么營銷關(guān)鍵點?
一兩天前,肯德基將“瘋狂星期四”成功注冊為商標。
“瘋四文學(xué)”的走紅,是肯德基肯德基造節(jié)過程當中,起到?jīng)Q定性作用的一個支撐點。
以“瘋狂星期四”為核心關(guān)鍵詞,無數(shù)網(wǎng)友展開腦洞,創(chuàng)作出大量思路清奇、情節(jié)曲折、形式豐富的段子。
而肯德基官方也自然不會放過這么好的機會,不僅持續(xù)微波著“瘋狂星期四”梗的熱度,在去年年末,還為“瘋四文學(xué)”,開啟了一波年度盛典品鑒大會。
“瘋四文學(xué)”引發(fā)網(wǎng)絡(luò)狂歡,最重要的意義,莫過于讓肯德基造節(jié)成功,使無數(shù)人每到星期四這一天,就想起了肯德基瘋狂星期四的存在。
作為一個由大量二創(chuàng)支撐起的熱點,肯德基“瘋四文學(xué)”的走紅,和“華強買瓜”、“雞湯來了”的爆火一樣,存在一定偶然因素,難以實現(xiàn)完美復(fù)制。
但從“瘋四文學(xué)”,以及類似網(wǎng)絡(luò)熱點發(fā)酵、火爆,再到深入人心的過程中,我們也可以看出,人的記憶存在一些客觀規(guī)律。只要能觸摸到它們,就足以讓人記憶深刻。
信息深度加工
當我們看到一張圖片,聽到一句話,再到我們把這張圖、這句話記住,會經(jīng)過一個理解加工的過程。
這個過程越復(fù)雜,牽動的腦細胞越多,大腦越活躍,就越容易記住。
這也就是對信息的深度加工。
在新信息聯(lián)系舊知識的過程中,調(diào)動了更多的腦細胞,參與到這個記憶的過程中,所以印象也更為深刻。
再來看“瘋四文學(xué)”,以及“華強買瓜”、“雞湯來了”等曾經(jīng)的熱梗,都伴生出了非常多、與梗本身看似毫無關(guān)聯(lián)的創(chuàng)作。
比如“華強買瓜”的熱門二創(chuàng),從薩日朗,到影流之主,從鋼鐵俠,到章魚哥。數(shù)不勝數(shù)。
比如“雞湯來了”的二創(chuàng),從絕命毒師,到植物大戰(zhàn)僵尸,從雞你太美,到舌尖上的催逝員。
多種信息的混合雜糅,讓觀眾在觀看的過程中,調(diào)動腦內(nèi)已知的多重信息,去理解、記憶眼前的信息,并使大量的記憶細胞保持活躍。
信息以符合記憶規(guī)律的方式,展現(xiàn)在人們面前,自然更容易被記住。
包括冰墩墩被人們記住也是一樣,先有冬奧會賦予意義,又有熊貓的造型聯(lián)系,再加上人們一冰難求的新聞,更穿插著諸如“吳簽加班做冰墩墩”的梗圖。腦海中原本已知的信息,被大量調(diào)用出來,讓人想不記住都難。
我們希望被用戶記住,不能等用戶主動開動腦筋來理解產(chǎn)品。
除了對現(xiàn)有二創(chuàng)的鼓勵和引導(dǎo),即使還沒有引起大量的二創(chuàng),也完全可以在與用戶有限的接觸中,對信息的展示方式,保持更活躍的態(tài)度。
用二創(chuàng)圈夸人最狠的一個詞,來解釋其中的奧秘:離譜。
離譜點,才靠譜
你有沒有發(fā)現(xiàn),現(xiàn)如今,蹭節(jié)日的各種話題、圖片,越來越少人問津了?
每到各個時節(jié),小杜依然在花樣貢獻著各種圖文,但身邊對其關(guān)注、談?wù)摰娜?,卻越來越少,不再有曾經(jīng)現(xiàn)象級的熱度。
因為不只有小杜在變著法地追節(jié)日,幾乎每個有點追求的IP,都在追隨著這條通路,開動腦筋,展開創(chuàng)作。
結(jié)果就是,一年節(jié)日就那么多,各家一起把能想的創(chuàng)意都想了,看客們也就不再感到新鮮。
簡單點說:合理的創(chuàng)意,已經(jīng)失去了生存空間。
過去,人們在追求創(chuàng)意的時候,往往從合理性出發(fā)。對已有的信息進行深度挖掘,從相關(guān)的場景進行擴展。這確實能帶來意料之外、情理之中的感受。
但這種創(chuàng)意途徑,最大的缺陷,就是路徑有限。隨著競爭對手增多,你很難發(fā)掘出真正全新的創(chuàng)意。
做線上打車,你發(fā)掘一個夜班車場景,卻發(fā)現(xiàn)早有其他人用過。
做3.8祝福,你苦思出一個自認為絕妙的創(chuàng)意,卻發(fā)現(xiàn)用戶早就審美疲勞。
合理的創(chuàng)意不再讓人感到新奇,但想被用戶牢記,新奇卻又是一個不能錯過的途徑。
人在好奇的時候,大腦會出現(xiàn)θ波的腦電波形。而這種波段,與人腦的記憶系統(tǒng)息息相關(guān),可以促進LTP(神經(jīng)元產(chǎn)生較為穩(wěn)定的連接),LTP的難度可能只有平時的1/10。
簡單點說:人在面對新奇的事物時,記憶力會好10倍。
所以,當過去的創(chuàng)意,不再讓人感到新奇的時候,必須去開創(chuàng)新的創(chuàng)意方式。
比如最近突然爆火的一條創(chuàng)意。本質(zhì)上來說,只是5W獎金的抽獎。如果只從抽獎這一線索,進行合理延伸,無論是節(jié)日、回饋、撒幣,對于見過了錦鯉之類大獎的網(wǎng)民,也都不存在新鮮感。但將招聘與抽獎進行碰撞,原本毫不相關(guān),卻擦出了驚人的火花。
告別曾經(jīng)對延伸性的路徑依賴,把創(chuàng)意做得更離譜一點。
已經(jīng)2022年了,在網(wǎng)絡(luò)上,不需要把產(chǎn)品、品牌做得那么正,離譜一點也無妨。
更別提,還有些產(chǎn)品,為了維護所謂的品牌形象,一直擺著生冷的面孔,像政府發(fā)言人一樣和用戶對話。它們醞釀出的“創(chuàng)意”,更是乏善可陳。
操作、操作、再操作
“瘋四文學(xué)”,任何一個人都可以輕松二創(chuàng)。
任何一個人,也都可以輕松復(fù)制下別人創(chuàng)作的文案,向身邊的朋友,用趣味的方式,要求一份肯德基大餐。
在這個過程中,用戶不僅是看客,更是把操作感拉滿。
而操作的過程,無疑也是記憶的重要環(huán)節(jié)。
打開心理學(xué)相關(guān)書籍,翻到記憶相關(guān)的章節(jié),可以找到對記憶的一種分類方式:陳述性記憶,程序性記憶。
陳述性記憶,對人類個體來說,只有信息的本身。
而程序性記憶,對人類個體而言,則有每個具體的環(huán)節(jié)步驟。
舉個簡單的例子:要直接背下一電話號碼,并不太容易。但如果在想象中,假想自己站在一部電話前,依次按下電話的每一個號碼,記憶這個電話號碼就會變得容易一點。
對用戶而言,單純看到某些信息,和親身參與到一個過程中,記憶效率是完全不同的。
很多產(chǎn)品人、運營人,在面對用戶的時候,有一種天然的膽怯:
比如,在拉新的過程中,為了降低參與難度,讓用戶更容易進入,往往極限簡化了參與的過程——讓用戶只點擊一個按鍵,就完成了參與活動的全程,領(lǐng)取到了所有福利。
在這個過程中,用戶雖然領(lǐng)到了福利,卻絲毫參與感沒有,自然也容易輕易遺忘。
最終的結(jié)果就是:活動數(shù)據(jù)喜人,大量新用戶領(lǐng)取了福利。但長期來看,活躍留存率卻更低了。
確實,站在增長黑客的邏輯,單看個別環(huán)節(jié),每增加一個操作步驟,就多流失一批用戶。精簡一個操作步驟,就增加一批用戶。
但如果放眼全局,那些多做一個步驟都不能忍耐的用戶,多數(shù)都不是你真正的目標群體,有價值的概率很低。
為了迎合他們,反而讓更多真正的用戶,失去了本可以擁有的參與感。
當你手中,本就握有用戶需要的資源、有價值的福利時,不妨像拼多多一樣,讓用戶多點幾次、多操作幾次。用戶會記住的。
喚醒
記憶有三個環(huán)節(jié):解碼,存儲,調(diào)用。
只讓用戶記住,顯然不夠。
還得讓用戶能想起來。
在這一點上,“瘋四文學(xué)”無疑是非常成功的。
“瘋狂星期四”,星期四,就是一個完美的契機。讓人們自發(fā)地想起肯德基,用“瘋四文學(xué)”向身邊的人玩梗,或是白嫖一份炸雞。
這就是喚醒記憶的機制中,最重要一環(huán):提示。
我們記憶力藏著太多的信息,但在用不到的時候,也不會去把他們挨個拿出來想一遍。
就比如你明知道“遠上寒山石徑斜”的下一句是什么,但你平時閑來無事,會拿出來刻意把它重復(fù)一遍嗎?
所以,只讓用戶記住,并不能產(chǎn)生效用。你還得給用戶提示,讓用戶想起來。
如果你足夠的資本,在用戶每每有需求的時候,就立刻把廣告彈到用戶面前,那自然是最好的。但如果沒有,就提前在記憶中埋好提示點吧。
可以是一個時間,可以是一個地點,可以是一個具體的場景,可以是用戶的某個行為。
同樣,這個特殊的提示契機,也離譜一點更好。
如果你開設(shè)一個啃啃基炸雞店,也想讓用戶在星期四記起你。
很抱歉,你很難覆蓋掉人們對肯德基的記憶,你強調(diào)星期四,反而還在幫肯德基做宣傳。
但如果,你找尋一個更離譜的時間場景,比如:每周二上午帶薪拉屎時,領(lǐng)取啃啃基的寵粉福利,用戶可能會對你影響深刻。
寫在最后
這不是一個創(chuàng)意枯竭的年代,相反,因為創(chuàng)意過剩,拔高了人們的欣賞水平。
想讓用戶在百花叢中看見你、記住你,創(chuàng)意更離譜一點,設(shè)計更精細一點,必不可少。
就像肯德基現(xiàn)在的炸雞新品,越來越?jīng)]新意了。
不過如果你這周四請我吃一份的話,我是不會介意的。
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