當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)抹平了所有地理距離,城市成為另一種圈層與維度。
城市是什么?
卡爾維諾在《看不見的城市》中這樣描述:“城市就像一塊海綿,吸汲著這些不斷涌流的記憶的潮水,并且隨之膨脹著。對(duì)今日城市的描述,還應(yīng)該包含城市的整個(gè)過去。然而,城市不會(huì)泄露自己的過去,它被寫在街巷的角落、窗格的護(hù)欄、樓梯的扶手、避雷天線與旗桿上……”
每一座城市都有自己的獨(dú)特的氣場(chǎng)與情緒,像伍迪艾倫的電影劇本,輪換著在各種城市發(fā)生,在巴黎、羅馬、巴塞羅那,以及上周剛在國(guó)內(nèi)上映的《紐約的一個(gè)下雨天》。
中國(guó)也正出現(xiàn)越來越多的網(wǎng)紅城市,北京、上海、成都、重慶、長(zhǎng)沙……這些城市本身,就已經(jīng)是很棒的城市品牌,當(dāng)商業(yè)品牌選擇跨界城市時(shí),本質(zhì)是跨界另一個(gè)品牌,另一種圈層。
我們從理性與感性的層面,以及在傳播策略上,談?wù)劗?dāng)品牌要做城市營(yíng)銷時(shí),要做的是什么?
以下、Enjoy:
理性為“品”,感性塑“牌”
營(yíng)銷立足城市維度,讓品牌變得更真實(shí),可觸摸。
城市營(yíng)銷的邏輯是,將品牌、城市、市民三者更好融合與連接,最終創(chuàng)造生意增量,塑造品牌角色。我們從理性與感性兩種模式理解:
理性模式是從生意經(jīng)營(yíng)的角度,獲取城市用戶,得到更大的品牌增量。
比如一些區(qū)域品牌,線下品牌,或者大型品牌的區(qū)域市場(chǎng)。這一類在很大程度上是做營(yíng)銷,而非做品牌。一座城市的核心商場(chǎng),如何塑造為商業(yè)地標(biāo)?這座城市的房地產(chǎn)項(xiàng)目,如何快速銷售?類似這些項(xiàng)目,更多的是營(yíng)銷。
當(dāng)然,也會(huì)產(chǎn)生區(qū)域?qū)傩詮?qiáng)的“城市新特產(chǎn)”品牌,比如提到茶顏悅色時(shí),我們總能關(guān)聯(lián)到長(zhǎng)沙。但隨著茶顏悅色的擴(kuò)張,長(zhǎng)沙屬性會(huì)隨時(shí)減弱,成為大眾品牌。
感性模式以塑造品牌為目的,多以大品牌與熱門城市的跨界。
從品牌的視角做城市營(yíng)銷,借勢(shì)城市的特色氣質(zhì)與情緒,塑造品牌的氣質(zhì)。
比如耐克、寶馬MINI都曾做過上海的城市營(yíng)銷,比如經(jīng)典的“全北京向上看”,都是比較典型的基于城市特點(diǎn)的品牌營(yíng)銷項(xiàng)目。
將城市營(yíng)銷看作品牌跨界,就比較容易理解其本質(zhì)。
以城市的情緒與氣質(zhì),豐富品牌的形象調(diào)性,同時(shí)品牌對(duì)一座城市的“偏愛”,則更緊密連接品牌與市民的關(guān)系。
相比純線上社交營(yíng)銷,城市營(yíng)銷更具傳播“著力點(diǎn)”,當(dāng)我們跨界一座城市時(shí),城市市民將最先成為傳播主力,隨之進(jìn)一步向全網(wǎng)擴(kuò)散。
大品牌做城市營(yíng)銷,既要理性也要感性,但通常以感性切入傳播,獲取城市用戶的“偏愛”,同時(shí)在理性層面給到城市用戶優(yōu)惠與福利,帶動(dòng)品牌增長(zhǎng)。
在傳播層面,首先是以城市洞察為基礎(chǔ)的品牌內(nèi)容,然后以城市環(huán)境作為傳播陣地。
比如在城市地標(biāo)的品牌事件,比如以電視廣播地鐵為主的城市媒介覆蓋,或者更多針對(duì)城市用戶為主的品牌溝通,讓這個(gè)城市的市民感受到品牌的偏愛。
最后,將城市跨界作為營(yíng)銷ICON,在社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行大眾傳播。
讓更多人看見品牌對(duì)一座城市的偏愛,城市的氣質(zhì)與情緒,也塑造整體品牌的形象。
餓了么跨界上海,城市營(yíng)銷樣本
接下來進(jìn)入案例,談?wù)劸唧w的策略與方法。
餓了么作為主要服務(wù)城市的本地生活品牌,在這個(gè)春天送給上海一首拼貼詩(shī),做了一場(chǎng)上海的城市營(yíng)銷。
而上海也是餓了么的創(chuàng)業(yè)城市,此舉即是加強(qiáng)品牌與上海的連接,也是鞏固餓了么在上海的基本盤。
從感性與理性兩個(gè)層面,都能達(dá)成不同的品牌目標(biāo),我們將其作為城市營(yíng)銷的策略樣本,梳理品牌跨界城市可以做什么,有哪些方法。
將項(xiàng)目拆解成3個(gè)部分,感性的品牌部分,理性的生意部分,以及傳播策略的部分。展開講講:
表白上海,塑造品牌形象
首先從感性層面理解,餓了么跨界上海的品牌價(jià)值。
餓了么將數(shù)百個(gè)在上海開業(yè)的餐飲零售的品牌名字,創(chuàng)作成一首拼貼詩(shī),作為核心物料,通過線下事件、TVC與城市海報(bào)等方式,將品牌融入城市。
餓了么理解上海的角度我很喜歡,文案里說:“上海有6913家咖啡館,屬于我的有21家。樓下的便利店,比我都能熬夜……喜歡有落葉的上海,也喜歡不掃落葉的上海……”
正如卡爾維諾理解城市的角度,構(gòu)成城市的不是高樓大廈或輝煌景觀,而是包含城市所有過去的歷史與空間的量度。
對(duì)于上海來說,是上海阿姨的生活方式,是密集的咖啡館與便利店,是這座城市特有的浪漫情調(diào)。
感性層面挖掘城市情調(diào),通過拼貼詩(shī)表白,表達(dá)對(duì)上海的偏愛,塑造在上海的品牌形象,讓城市與品牌更緊密的連接。
局部競(jìng)爭(zhēng),鞏固品牌基本盤
然后是理性部分,這本身是一場(chǎng)實(shí)效營(yíng)銷,鞏固餓了么在上海的基本盤。
過去幾年餓了么做了很多場(chǎng)景營(yíng)銷,比如下午茶,宵夜、醫(yī)藥等垂直場(chǎng)景,當(dāng)主要消費(fèi)場(chǎng)景都做過一遍后,餓了么開始轉(zhuǎn)向區(qū)域化的城市生活場(chǎng)景。
此次基于上海的用戶的生活習(xí)慣,聚焦如周末宅家/聚會(huì),給父母點(diǎn)外賣等有特點(diǎn)的生活場(chǎng)景,涵蓋餓了么產(chǎn)品的多條業(yè)務(wù)線,在便利店與咖啡店更密集的上海,零售業(yè)務(wù)也成為此次城市營(yíng)銷的重點(diǎn)。
當(dāng)營(yíng)銷聚焦一個(gè)城市時(shí),所有的內(nèi)容與動(dòng)作會(huì)更具體,更擲地有聲。
以往做綜合大眾傳播時(shí),有些品牌洞察面向廣泛人群,很難與“我”關(guān)聯(lián),但當(dāng)在線下聚焦上海時(shí),上海市民會(huì)比較強(qiáng)烈的感受到,餓了么在與“我”溝通。
這種更緊密的關(guān)聯(lián),最終會(huì)轉(zhuǎn)化到行動(dòng)上,餓了么對(duì)上海的偏愛,也會(huì)讓上海用戶對(duì)餓了么產(chǎn)生偏愛,導(dǎo)致良性的正向循環(huán)。
城市營(yíng)銷,全網(wǎng)社交傳播
如果將城市營(yíng)銷,僅理解為線下營(yíng)銷,是狹隘的。
正因?yàn)樯缃痪W(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá),讓品牌營(yíng)銷可以出現(xiàn)在任何地點(diǎn),可以是上海,在南極,甚至在你家客廳,但最終可以轉(zhuǎn)化為社交內(nèi)容進(jìn)行全網(wǎng)傳播。
上海城市營(yíng)銷項(xiàng)目,北京人能不能看,南京人能不能看?我們將“餓了么 X 上?!笨醋魇瞧放瓶缃纾虾.?dāng)做是潮流品牌,就比較容易理解。
餓了么通過與上海的跨界,首先是俘獲上海用戶的偏愛,獲取生意上的增量。
但從品牌層面理解,餓了么在借勢(shì)上海的城市品牌,通過將此次城市營(yíng)銷項(xiàng)目的全網(wǎng)傳播,為餓了么整體品牌增添“上海氣質(zhì)”,或許是更為精致,更懂生活情調(diào)的品牌形象。
所以在傳播上,一個(gè)主場(chǎng)是上海本地,通過線下與線上,產(chǎn)品端等多個(gè)渠道全面覆蓋上海用戶。
另一個(gè)傳播方向是社交網(wǎng)絡(luò),覆蓋更廣泛的大眾,塑造品牌的城市氣質(zhì)。
縱觀餓了么的品牌策略方向,從業(yè)務(wù)維度轉(zhuǎn)向區(qū)域生活維度。
上海是第一站,未來可以做更多城市,逐個(gè)鞏固區(qū)域市場(chǎng),以尋求整體大盤的穩(wěn)固增長(zhǎng)。
總結(jié)展望:另一種圈層維度
城市成為具體和真實(shí)的圈層,面對(duì)真實(shí)的個(gè)體做營(yíng)銷,品牌與用戶的連接將更為緊密。
最后總結(jié)一下,我們?nèi)绾卫斫獬鞘?,如何理解城市營(yíng)銷。
首先是城市營(yíng)銷的構(gòu)成,將其分成理性與感性部分,但兩者并不沖突,可以同時(shí)兼具。
感性的是品牌內(nèi)容,是對(duì)一座城市的偏愛與表達(dá),與市民進(jìn)行情感連接。
而理性的增長(zhǎng)則是結(jié)果,通過產(chǎn)品端的手段獲取城市用戶的消費(fèi)。這兩者本身也是前后連接,互動(dòng)之后產(chǎn)生行動(dòng),也就是我們常說的品效合一。
站在城市這個(gè)維度上,城市營(yíng)銷可以是什么?
可以是品牌跨界,對(duì)于更多大品牌的城市營(yíng)銷,比如耐克、MINI、餓了么這些大眾品牌,當(dāng)他們跨界一座城市時(shí),通常是將城市看作另一個(gè)品牌,借勢(shì)城市的氣質(zhì)與情緒,塑造自身品牌的形象。
比如上海、巴黎、倫敦這些充滿情調(diào)又有歷史淵源的城市,都是優(yōu)質(zhì)的城市品牌,可用來做品牌跨界。
可以是圈層營(yíng)銷,如果將城市看作圈層,那么品牌做的就是精準(zhǔn)基于一座城市的精準(zhǔn)營(yíng)銷。其實(shí)可以參考打車與外賣崛起時(shí)的營(yíng)銷戰(zhàn)役,幾乎都是一個(gè)城市一個(gè)城市的地推,服務(wù)進(jìn)入一座城市,就是做基于這座城市的圈層營(yíng)銷。
對(duì)于成熟品牌來說,圈層化的“告知”已經(jīng)很難獲取增量,而是以感性的表白獲取更多“偏愛”。
可以是品牌事件,有些簡(jiǎn)單的城市營(yíng)銷,基本就是品牌事件,更多的城市品牌事件,則是包含在城市營(yíng)銷之內(nèi)。比如在城市地標(biāo)做線下快閃,或者其他與城市融合的裝置等等。
比如餓了么的上海拼貼詩(shī),就以裝置的形式在城市地標(biāo)展覽,成為事件化表達(dá)。
最后談?wù)勞厔?shì),傳統(tǒng)大眾傳播的預(yù)算規(guī)模更大,與個(gè)體的關(guān)聯(lián)性更弱,同時(shí)由于品牌知名度的飽和,傳播轉(zhuǎn)化率也隨之更低。有效果,有效率的大眾傳播越來越難。
另一種選擇是局部的,小眾傳播。
預(yù)算相對(duì)可控,傳播范圍與用戶比較聚焦,營(yíng)銷內(nèi)容與用戶的關(guān)聯(lián)度也會(huì)更緊密,相對(duì)的轉(zhuǎn)化效率更高。
所以,圈層、小眾、局部、垂直、有限流量的營(yíng)銷,將會(huì)成為市場(chǎng)部更慣常的選擇。
選擇一座超過2000萬(wàn)人的城市做“小眾”營(yíng)銷,其實(shí)是很大眾的范圍,但因?yàn)槌鞘絮r明的氣質(zhì),讓品牌與城市獲得更緊密的連接。
所以,當(dāng)社交網(wǎng)絡(luò)不再有距離時(shí),城市成為更真實(shí),更具魅力的存在。
以上。
本文來自微信公眾號(hào)“楊不壞”(ID:yangbuhuai01),作者:楊不壞,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
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