2010年,喬布斯發(fā)布了iPhone4,正式推出了IOS生態(tài)系統(tǒng)下的FaceTime等功能。這款機(jī)型,奠基了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ),開(kāi)發(fā)者入駐app store,為消費(fèi)者提供無(wú)數(shù)應(yīng)用,我們通過(guò)移動(dòng)應(yīng)用來(lái)完成用戶在手機(jī)上的交互。
2022年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第十二年,誕生了許多的移動(dòng)應(yīng)用,同時(shí)也催生了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)。在12年以前,曾經(jīng)開(kāi)發(fā)一款軟件就是一個(gè)程序員負(fù)責(zé)前后端來(lái)完成,同時(shí)還有美工的一些細(xì)微工作,但隨著對(duì)用戶體驗(yàn)的追求,催生了各自更加明細(xì)的分工,也造就了產(chǎn)品經(jīng)理的需求。
曾經(jīng)在軟件系統(tǒng)研發(fā)的過(guò)程中,是沒(méi)有產(chǎn)品經(jīng)理職位的,這個(gè)職位這些年從鮮有人知到步入了大眾視野,同時(shí)產(chǎn)品經(jīng)理的要求技能也變得越來(lái)越垂直、越來(lái)越規(guī)范。
有什么是隨著產(chǎn)品經(jīng)理崗位要求越來(lái)越嚴(yán)格的,但卻一直沒(méi)被取代的能力呢?
那就是以數(shù)據(jù)為底層驅(qū)動(dòng)的意識(shí)了,不懂運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品經(jīng)理不是好產(chǎn)品經(jīng)理,同樣的不懂?dāng)?shù)據(jù)的產(chǎn)品經(jīng)理,也不是好的產(chǎn)品經(jīng)理了。
所以產(chǎn)品經(jīng)理的數(shù)據(jù)知識(shí)是關(guān)鍵,我們可以把數(shù)據(jù)知識(shí)劃分為4個(gè)板塊技能。
1.數(shù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)
市面上的產(chǎn)品都離不開(kāi)數(shù)據(jù)報(bào)表模塊,比如面向C端用戶提供的個(gè)人中心查詢訂單、內(nèi)容動(dòng)態(tài),面向B端提供的數(shù)據(jù)報(bào)表、數(shù)據(jù)列表,是數(shù)據(jù)產(chǎn)品功能模塊。
利用《用戶體驗(yàn)要素》和《Data Mining Techniques》這2本書(shū)里我們可以構(gòu)筑如下的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)關(guān)系
對(duì)于一個(gè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì),核心數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)模型的建立,拋開(kāi)繪制產(chǎn)品原型、撰寫需求文檔,用下面5個(gè)步驟來(lái)完成數(shù)據(jù)模型。
1.Define定義需求,即把業(yè)務(wù)問(wèn)題轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)挖掘問(wèn)題
2.Measure 測(cè)量數(shù)據(jù),即理解、收集并加工數(shù)據(jù),做好準(zhǔn)備
3.Analyze 分析建模 ,即構(gòu)建模型、評(píng)估模型的過(guò)程
4.Improve 解決問(wèn)題,即部署模型來(lái)解決目標(biāo)問(wèn)題
5.Control反饋控制,即評(píng)估結(jié)果重新開(kāi)始循環(huán),不斷改進(jìn)
數(shù)據(jù)產(chǎn)品以數(shù)據(jù)指標(biāo)為底層,提供數(shù)據(jù)相關(guān)的功能,比如最簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)瀏覽,還有數(shù)據(jù)上傳、數(shù)據(jù)同步等,這些看著很細(xì)碎的功能,實(shí)際上是數(shù)據(jù)平臺(tái)最核心的服務(wù)。
在數(shù)據(jù)產(chǎn)品里提供數(shù)據(jù)導(dǎo)入、導(dǎo)出的功能,增加數(shù)據(jù)分析源,可以直接在數(shù)據(jù)平臺(tái)上進(jìn)行合并,比如下面統(tǒng)計(jì)比賽選手綁定設(shè)備數(shù)量,本身數(shù)據(jù)是沒(méi)有直接打通的,需要通過(guò)手動(dòng)上傳產(chǎn)生數(shù)據(jù)。
2.數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)
怎么樣才算用數(shù)據(jù)做運(yùn)營(yíng)呢?
這個(gè)和業(yè)務(wù)場(chǎng)景直接相關(guān),比如我每天寫公眾號(hào)文章,通過(guò)觀察7天、當(dāng)日、當(dāng)月的文章閱讀總量、分享數(shù)、用戶新增數(shù)、用戶取關(guān)數(shù),就可以知道單篇文章的效果,掌握用戶喜歡閱讀什么內(nèi)容、用戶閱讀的時(shí)間集中點(diǎn)。
同時(shí)利用消息回復(fù)統(tǒng)計(jì)、用戶信息管理,分析出每日關(guān)注公眾號(hào)的人群畫像、以人群畫像與消息回復(fù)的特點(diǎn),就可以知道自己讀者(用戶)的主要訴求,以此來(lái)不斷優(yōu)化文章內(nèi)容,增加閱讀量、粉絲數(shù)。
這就是一個(gè)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)案例。
如果把文章?lián)Q成一個(gè)app、一個(gè)網(wǎng)站、一個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)品,其實(shí)也是同樣的,我們可以通過(guò)已經(jīng)上線的產(chǎn)品,觀察各個(gè)功能的停留數(shù)據(jù)、用戶訪問(wèn)數(shù)、和直接轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù),通過(guò)漏斗圖或者?;鶊D來(lái)觀察頁(yè)面的流失情況,比如下面是用戶從頁(yè)面訪問(wèn)、到訂單數(shù)據(jù)的漏斗,是我們做產(chǎn)品最常用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
漏斗每一層都會(huì)有流失率,找到流失比例最高的,進(jìn)行頁(yè)面優(yōu)化或者功能的調(diào)整,這就是我們基于數(shù)據(jù)來(lái)做產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng),叫做產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)。
有了數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的思考方式,可以幫助我們?cè)诖蟮姆较蛳驴梢宰叩母珳?zhǔn)。
3.數(shù)據(jù)指標(biāo)
數(shù)據(jù)指標(biāo)是我們做數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)物,只是大家面向?qū)ο蟛煌?/p>
比如常用的數(shù)據(jù)指標(biāo)有產(chǎn)品數(shù)據(jù)指標(biāo)、交易量指標(biāo)、訂單指標(biāo)、用戶數(shù)據(jù)指標(biāo)、商品數(shù)據(jù)指標(biāo),每類指標(biāo)都有通用的,以此來(lái)擴(kuò)展。
4.數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理
數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理仍然是產(chǎn)品經(jīng)理,工作的產(chǎn)出物就是功能設(shè)計(jì),但會(huì)用數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)判功能效果,版本好壞作為數(shù)據(jù)績(jī)效成績(jī)。比如PMTalk小程序app的三個(gè)tab,分別是首頁(yè)、活動(dòng)、我的,我們就會(huì)統(tǒng)計(jì)各個(gè)功能點(diǎn)擊、頁(yè)面停留、用戶訪問(wèn)的數(shù)據(jù)。
這其中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)則包含了用戶活動(dòng)報(bào)名、課程報(bào)名、廣告點(diǎn)擊等數(shù)據(jù),利用活躍數(shù)據(jù)、付費(fèi)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)來(lái)做我們需求的引導(dǎo)。
比如新增用戶可以梳理出下面指標(biāo)
日新增注冊(cè)用戶量:統(tǒng)計(jì)一天內(nèi),即指安裝應(yīng)用后,注冊(cè)APP的用戶數(shù)。
周新增注冊(cè)用戶量:統(tǒng)計(jì)一周內(nèi),即指安裝應(yīng)用后,注冊(cè)APP的用戶數(shù)。
月新增注冊(cè)用戶量:統(tǒng)計(jì)一月內(nèi),即指安裝應(yīng)用后,注冊(cè)APP的用戶數(shù)。
注冊(cè)轉(zhuǎn)化率:從激活到注冊(cè)的轉(zhuǎn)化。
DNU占比:新增用戶占活躍用戶的比例,可以用來(lái)衡量產(chǎn)品健康度。
還要很多指標(biāo),都是已經(jīng)固定的,我們只要想辦法計(jì)算出來(lái),就可以用來(lái)做數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)。
5.數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)分析是指標(biāo)的建立者,會(huì)和市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品等各個(gè)部門溝通,定義出產(chǎn)品以后用的數(shù)據(jù)指標(biāo),數(shù)據(jù)指標(biāo)包含了業(yè)務(wù)口徑和技術(shù)口徑,數(shù)據(jù)分析師要搞清楚技術(shù)口徑是什么再來(lái)確定可以實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)口徑。
總之初級(jí)數(shù)據(jù)分析就是和開(kāi)發(fā)定義出可以實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)為業(yè)務(wù)使用,而高級(jí)的數(shù)據(jù)分析則直接定義數(shù)據(jù)指標(biāo)邏輯。
6.數(shù)據(jù)技術(shù)原理
我們做數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理,要知道數(shù)據(jù)是利用技術(shù)進(jìn)行采集的,包括清洗的,低階的產(chǎn)品需要知道數(shù)據(jù)指標(biāo),高階的產(chǎn)品是懂技術(shù)的,因?yàn)榫涂梢院芸於x出能夠?qū)崿F(xiàn)的技術(shù)原理。
技術(shù)原理包含了理性層,從最開(kāi)始的代碼實(shí)現(xiàn)到業(yè)務(wù)的合理性,我們通過(guò)技術(shù)原理能夠快速的定位數(shù)據(jù)的困難與問(wèn)題。
以上,就是一個(gè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理掌握的6個(gè)基礎(chǔ)知識(shí)。
本文來(lái)自微信公眾號(hào) “Kevin改變世界的點(diǎn)滴”(ID:Kevingbsjddd),作者:Kevin改變世界的點(diǎn)滴,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
關(guān)鍵詞: 一定要掌握 產(chǎn)品經(jīng)理
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