2022年2月22日,騰訊方稱基于戰(zhàn)略化聚焦考量,PCG事業(yè)部對(duì)內(nèi)部孵化的新業(yè)務(wù)小鵝拼拼進(jìn)行調(diào)整。這項(xiàng)業(yè)務(wù),2020年4月才上線。
更早些時(shí)候,2021年5月,騰訊宣布關(guān)停“微信圈子”,該產(chǎn)品被視為微信在電商領(lǐng)域的一次重要嘗試,2019年初上線。
2019年9月,騰訊在QQ上的自有電商品牌“鵝漫U品”下線,該產(chǎn)品2018年5月才上線。
還有2006年的拍拍網(wǎng)、2010年的QQ商城……一晃十幾年,騰訊怎么就是啃不下電商這塊硬骨頭?
01小鵝拼拼,對(duì)標(biāo)拼多多
2月22日,有消息爆出,騰訊旗下重要的電商業(yè)務(wù)“小鵝拼拼”將被關(guān)停,引發(fā)關(guān)注。不過,“小鵝拼拼”此前并不出圈,甚至有網(wǎng)友評(píng)論:“如果不是這條新聞,我還不知道這玩意?!?/p>
實(shí)際上,“小鵝拼拼”曾是騰訊推出對(duì)標(biāo)拼多多的重磅產(chǎn)品。
而它之所以不夠出圈,可能確實(shí)是因?yàn)檫€太過年輕便夭折了,留給外界了解的機(jī)會(huì)太少。時(shí)至今日,“小鵝拼拼”還不到兩歲。2020年4月29日,騰訊PCG事業(yè)部在微信端上線了“小鵝拼拼”微信小程序和微信公眾號(hào),意圖進(jìn)軍社交電商市場。
不僅在名稱上“碰瓷”拼多多,小鵝拼拼在購物模式上也類似拼多多,以社交為切入口,拼團(tuán)模式為主,價(jià)格低廉、便于運(yùn)輸?shù)牡娜粘S闷窞槠渲鞔虍a(chǎn)品;同時(shí),用助力、補(bǔ)貼、點(diǎn)贊的方式吸引用戶。
起初,“小鵝拼拼”發(fā)展還算順利,上線后兩個(gè)月,小鵝拼拼還增加了“群小店”功能。當(dāng)用戶進(jìn)入“小鵝拼拼”小程序后,點(diǎn)擊下方中央的“群小店”,就可以將入口鏈接分享到親友群、朋友群。當(dāng)群友點(diǎn)擊鏈接后,用戶便算是開了一家屬于自己的“群小店”,之后,店主不僅可以獲得無門檻紅包,當(dāng)群友購物返利時(shí)還可以獲得額外收入。同時(shí),群小店也可以幫助商家建立穩(wěn)定的電商私域場景。不過,目前在“小鵝拼拼”小程序中,已經(jīng)找不到“群小店”的入口。
據(jù)知情人士透露,2021年初,小鵝拼拼還在騰訊內(nèi)部被COO點(diǎn)名表揚(yáng),表明這款產(chǎn)品正式被騰訊重視。同年5月,“小鵝拼拼”上線了同名的獨(dú)立APP,并推出“種草號(hào)”,用戶可以在小鵝拼拼內(nèi)發(fā)布對(duì)商品的使用感受。
運(yùn)營期間,“小鵝拼拼”還推出過“小鵝拼拼516周年慶”、“小鵝拼拼雙十一”、“小鵝拼拼618群購節(jié)”等活動(dòng),但是并未掀起太多波瀾,在市場的上的存在幾乎為零。一位曾是小鵝拼拼商家人士表示,平臺(tái)沒有推廣渠道,運(yùn)營無從著手,開店半個(gè)月仍保持0交易。
目前,“小鵝拼拼”獨(dú)立APP已經(jīng)在多個(gè)主流應(yīng)用商店內(nèi)下架,2月22日,“小鵝拼拼”微信端小程序仍可提供商品購買服務(wù)。在小程序中,頁面十分簡潔,首頁推薦的商品也集中在盲盒、手辦、模型、寵物等細(xì)分賽道。商品種類比較有限。記者點(diǎn)開商品鏈接發(fā)現(xiàn),大部分商品的評(píng)論只有寥寥幾條。但是,在黑貓投訴平臺(tái)上,“小鵝拼拼”共收到485條投訴,涉及“虛假發(fā)貨”、“誘導(dǎo)欺騙消費(fèi)者’、“售賣假貨”等諸多問題。并且,不僅惹得消費(fèi)者不滿,“小鵝拼拼”還收到很多商家投訴,“無法退店”、“霸王條款”等。
不過,23日,“小鵝拼拼”小程序中也發(fā)布了“小鵝拼拼停止運(yùn)營公告”,正式宣告這項(xiàng)業(yè)務(wù)失敗。
公告中提及,小鵝拼拼將于2022年2月23日零時(shí)起停止運(yùn)營,且不能再下單購買商品;自2022年4月30日起,小鵝拼拼所有小程序?qū)⑼V谷糠?wù)。
針對(duì)業(yè)務(wù)裁撤后的員工,內(nèi)部提出相應(yīng)的解決方案:相關(guān)團(tuán)隊(duì)可通過“活水”體系,在集團(tuán)范圍內(nèi)重新選擇匹配崗位,即用人部門和意向員工之間雙向選擇,既讓員工能在公司內(nèi)自由尋找發(fā)展機(jī)會(huì),又解決業(yè)務(wù)部門用人需求。據(jù)了解,該解決方案會(huì)于本周開始,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和員工進(jìn)行溝通。據(jù)媒體報(bào)道,“此前類目外包員工幾乎被全部清退,正職員工已經(jīng)在爭取內(nèi)部轉(zhuǎn)崗或?qū)ふ彝獠繖C(jī)會(huì)?!?/p>
02騰訊玩不好的電商路
騰訊的電商夢,多少有點(diǎn)“只聞其聲,不見其人”的意味。
2006年,為了對(duì)標(biāo)阿里,騰訊就曾推出電子商務(wù)交易平臺(tái)拍拍網(wǎng),首次試水電商。但是相比于淘寶的迅速增長,拍拍網(wǎng)既沒有在模式上有太多創(chuàng)新,也沒有投入過多的資源和精力,僅將其作為騰訊的增值業(yè)務(wù)。而當(dāng)騰訊終于意識(shí)到電商的重要性時(shí),拍拍網(wǎng)已經(jīng)無法再對(duì)淘寶天貓?jiān)斐赏{。
2011年,為了入局電商,騰訊又收購了易迅網(wǎng)、買賣寶等B2C平臺(tái)。
盡管當(dāng)時(shí)騰訊還是在做著諸多努力,但是電商布局還是絲毫不見起色,只得將長期虧損的QQ網(wǎng)購和拍拍網(wǎng)賣給京東,以此換得京東大量股份。同時(shí),京東獲得了騰訊的流量入口支持和在線支付服務(wù)合作。不過2015年,京東還是宣布停止拍拍網(wǎng)C2C平臺(tái)服務(wù)。
但是,倔強(qiáng)如騰訊,還是沒有放棄電商。
一方面,騰訊選擇“曲線救國”,投資了不少電商領(lǐng)域的公司,包括如今電商領(lǐng)域占據(jù)第二和第三的京東、拼多多,以及美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、唯品會(huì)、58同城、微店等。
另一方面,將自研電商平臺(tái)嵌入到微信、QQ中,依靠眾多的用戶來引流。目前,騰訊自研的電商平臺(tái)包括騰訊惠聚、QQ小店、微信小商店、小鵝拼拼、鵝享團(tuán)、云逛全球等。這些平臺(tái)中,大多數(shù)都在2020年左右上線,但是發(fā)展至今基本都是反響拼拼,甚至有一些已經(jīng)悄悄下線。
2018年5月,騰訊通過QQ推出自有電商平臺(tái)“鵝漫U品”,以QQ年輕用戶為核心,打造騰訊在泛二次元文化領(lǐng)域的核心衍生品生態(tài)平臺(tái),并推出了獨(dú)立的APP和小程序。不過,“鵝漫U品”最終在2019年9月低調(diào)下線,并入QQ公眾號(hào)“看點(diǎn)買買”。
在“小鵝拼拼”之前,騰訊還曾推出過“微信圈子”?!拔⑿湃ψ印弊畛跏菑摹昂梦锶Α卑l(fā)展而來,由基于社交關(guān)系的商品推薦,慢慢轉(zhuǎn)型成內(nèi)容社區(qū)。但是這次嘗試同樣只持續(xù)了兩年多,2021年5月,微信圈子發(fā)布公告停止運(yùn)營。和“小鵝拼拼”一樣尷尬,當(dāng)時(shí)也有不少網(wǎng)友表示,其停運(yùn)消息等上熱搜后,才“第一次聽說”。
雖然騰訊也在與其他電商平臺(tái)合作,在微信、QQ內(nèi)可以進(jìn)入京東購物、拼多多、蘑菇街、唯品會(huì)等平臺(tái),但是這種合作方式更多地是在為他人做嫁衣。而騰訊自研的電商平臺(tái)最終卻似乎只有兩條路可以選:平庸或者消失。
近日,騰訊在微信內(nèi)內(nèi)測了一款團(tuán)購工具小程序“鵝享團(tuán)”,首次涉足團(tuán)購賽道,并將于3月1日在深圳舉辦鵝享團(tuán)內(nèi)測交流會(huì)。不知道這一次,能否在團(tuán)購方向重燃電商夢。
03騰訊還有機(jī)會(huì)嗎
市值五千億美元的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,為什么死磕十幾年都做不好電商這件事?
可以說,電商是必須要有流量才能做起來的生意。而微信手握中國互聯(lián)網(wǎng)的最大流量,已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的流量頂流,微信的用戶數(shù)比中國網(wǎng)購總?cè)藬?shù)還多。有錢又有流量,騰訊在電商方面還是很有優(yōu)勢的。
但是,屢戰(zhàn)屢敗,騰訊或許真不是做電商的料。
在騰訊追趕阿里的路上,不斷有新上位者,不僅形成了電商三大巨頭,短視頻平臺(tái)也開始結(jié)合電商業(yè)務(wù),當(dāng)前的電商格局已定。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2021年,電商三大巨頭淘寶、京東、拼多多分別占據(jù)電商零售平臺(tái)市場份額51%、20%、15%,總共占據(jù)了86%的市場份額。短視頻平臺(tái)抖音、快手排名第四、第五,分別占比5%、4%,剩下的份額由蘇寧易購、唯品會(huì)、得物等平臺(tái)瓜分。騰訊這時(shí)候再想加入,短時(shí)間內(nèi)很難做到。
其次,這些年來,騰訊似乎總是晚了一步。在其最有可能和淘寶競爭時(shí),錯(cuò)失機(jī)會(huì),之后又有京東、拼多多趕上。在這個(gè)過程中,騰訊似乎失去了創(chuàng)新的能力,而是靠模仿和跟隨進(jìn)軍電商。過去做拍拍網(wǎng)時(shí),騰訊就幾乎是照著淘寶模式做,商業(yè)模式和目標(biāo)客戶群都和淘寶高度重合。如今的“小鵝拼拼”則更像是小紅書和拼多多的結(jié)合體。見慣了“拼一刀”、“0元購”套路的消費(fèi)者,已經(jīng)很難再被“小鵝拼拼”吸引。反觀如今在市場站穩(wěn)腳跟的巨頭,京東主打自營和自建物流、拼多多靠拼購和裂變主攻下沉市場、唯品會(huì)主打品牌折扣商品……這些平臺(tái)都形成了自己的特色和壁壘。而騰訊電商,并沒有展示出獨(dú)特之處。
還有一個(gè)問題,身為流量大戶的騰訊,缺少公域流量也是個(gè)大問題。上線“小鵝拼拼”后,騰訊連接上線了QQ群電商功能和微信群小店功能,用戶可以直接在群里購買商品,而商品都來自“小鵝拼拼”,但是這種流量是有限的,并不能滿足電商業(yè)務(wù)的發(fā)展需求。正是因?yàn)檫@樣,騰訊推出的電商APP反響平平。
而即使是騰訊擅長的私域,也已經(jīng)競爭十分激烈,網(wǎng)紅主播、品牌商家都在私域里做生意。不過,這次的戰(zhàn)爭才剛剛拉響,有專業(yè)人士認(rèn)為,2022年,電商將迎來大變局,私域電商將迎來更大的爆發(fā)點(diǎn)。據(jù)《2022私域電商平臺(tái)趨勢報(bào)告》,微信小程序是使用最多的交易渠道,日活用戶已經(jīng)突破4億,整個(gè)微信生態(tài)私域觸點(diǎn)在中國市場的滲透率已經(jīng)超過96%。這一次,騰訊終于搶占了先機(jī)。
過去,騰訊錯(cuò)過了以淘寶為代表的古典電商浪潮、以抖音為代表的新電商平臺(tái)浪潮,目前,私域電商中尚未出現(xiàn)巨頭,以私域流量為主的“鵝享團(tuán)”或許是騰訊進(jìn)軍電商的下一次機(jī)會(huì)。
本文來自微信公眾號(hào) “融中財(cái)經(jīng)”(ID:thecapital),作者:吳瓊,編輯:吾人,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
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