繼此前悅詩風(fēng)吟、伊蒂之屋、菲詩小鋪等品牌之后,近日,韓國美妝巨頭愛茉莉旗下高端品牌HERA赫妍品牌在線下撤柜。韓妝品牌要集體退場?
當(dāng)韓流不再風(fēng)靡中國市場,韓妝品牌也頓感無力,被迫宣告離場。
繼此前悅詩風(fēng)吟、伊蒂之屋、菲詩小鋪等品牌之后,近日,韓國美妝巨頭愛茉莉太平洋集團(tuán)旗下高端品牌HERA赫妍品牌在線下撤柜,同時(shí)微信商城運(yùn)營到2月28日。
韓妝品牌為什么集體退場?
高端品牌赫妍也將全面撤出線下市場
很多人或許不熟悉這個(gè)品牌,但卻夸贊過《藍(lán)色大海的傳說》中全智賢人魚色口紅,這個(gè)在中國市場賣爆的產(chǎn)品就是HERA赫妍生產(chǎn)的。
《藍(lán)色大海的傳說》這款口紅的熱賣,讓赫妍看到了中國市場爆發(fā)的潛力。
再加上前幾年韓流推動下,其母公司愛茉莉太平洋布局下蘭芝、夢妝等品牌在中國市場取得較好的收益,這才決定讓赫妍也要來分一杯羹。
2016年7月,愛茉莉太平洋布局下,旗下高端品牌HERA赫妍在北京新光天地(SKP)開出中國線下首店。
依托于全智賢并拍攝品牌主打的氣墊粉餅廣告大片人氣,HERA赫妍的到來在中國引起了不小的轟動。
不過,伴隨著新生代偶像相繼接棒擔(dān)任HERA赫妍全球代言人,赫妍品牌在華人氣迅速跌落,發(fā)展至今,在中國僅有6家左右專柜。
從業(yè)績表現(xiàn)來看,去年第四季度,愛茉莉太平洋高端品牌雪花秀銷售額增長了50%,但中國市場收入下降了約10%。
也就是說,公司旗下其他品牌實(shí)際上是拖累了業(yè)績整體增長水平,這讓同為高端品牌的赫妍處境十分尷尬。
愛茉莉太平洋還指出,收入下降的原因是線下渠道重組、門店臨時(shí)關(guān)閉以及新冠疫情導(dǎo)致的營業(yè)時(shí)間縮短。
之后,愛茉莉太平洋對中國市場進(jìn)行了重組。
去年,有韓國媒體報(bào)道,愛茉莉太平洋正在針對中國市場進(jìn)行新一輪策略調(diào)整:以數(shù)字化和高端化為中心,擬將旗下品牌在國內(nèi)開設(shè)的近800家門店縮減至140家左右,并將投入更多資源到線上渠道和中高端品牌。
從目前市場動作來看,愛茉莉太平洋已經(jīng)將旗下品牌伊蒂之屋與悅詩風(fēng)吟“撤退”。
彼時(shí),愛茉莉太平洋表示,此舉是為了在中國市場著重發(fā)力中高端及線上領(lǐng)域。
到了2021年底,愛茉莉太平洋又對旗下高端品牌赫妍下了“撤軍令”,12月關(guān)閉了京東自營官方旗艦店和唯品會自營店。
當(dāng)前,HERA赫妍微信商城正全線打折,口紅6折、黑金氣墊粉底7折,預(yù)計(jì)本月底關(guān)停。
愛茉莉太平洋對外表示,赫妍關(guān)閉門店撤出中國線下市場主要是因?yàn)闃I(yè)務(wù)渠道與戰(zhàn)略的調(diào)整所致。
不過,對比業(yè)績表現(xiàn)來看,赫妍線下門店撤出中國市場,或許也是受業(yè)績影響無奈之舉。
在中國消費(fèi)者心里,韓妝高端品牌雪花秀、后以本土代言人+流量明星的營銷策略,已經(jīng)深入人心,赫妍的熱度僅是依靠流量明顯小火了一陣,但宣傳力度上明顯掉隊(duì)了,再加上產(chǎn)品本身口碑并不出彩,品牌普及度遠(yuǎn)不及前兩位,最終也未能廣泛走進(jìn)大眾視野。
輕研發(fā)導(dǎo)致韓妝品牌整體發(fā)展缺乏競爭力
如今,代表高端品牌HERA赫妍也關(guān)停實(shí)體門店,也從側(cè)面反映出愛茉莉太平洋集團(tuán)在華市場正處在節(jié)節(jié)敗退的局面。
事實(shí)上,在中國市場布局多年,愛茉莉太平洋已布局高、中、低檔12大品牌:引進(jìn)蘭芝、夢妝、雪花秀、悅詩風(fēng)吟、伊蒂之屋、艾諾碧、呂、赫姸、魅尚萱、芙莉美娜、艾絲珀、碧樂迪等多個(gè)品牌,是韓妝品牌在華發(fā)展的代表性品牌。
然而,即使是韓妝頭部品牌,在產(chǎn)品研發(fā)上投入也很少,公開資料顯示,近十年來愛茉莉太平洋的研發(fā)費(fèi)用僅占營收比重不足3%。
相反,公司還在大批量快速產(chǎn)出新品,導(dǎo)致品牌質(zhì)量問題頻發(fā),產(chǎn)品本身并沒有明顯競爭力。
近幾年,受限韓令、疫情、國貨美妝的多重影響,中國消費(fèi)者對韓妝、韓流的熱忱逐漸降低,愛茉莉太平洋集團(tuán)在華日子并不好過。
再加上以快手(01024.HK)、抖音為代表的內(nèi)容+直播模式,改變了消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,還在主攻傳統(tǒng)渠道的韓妝品牌,在更多新銳國貨和不斷升級產(chǎn)品的歐美大牌聯(lián)合夾擊下,缺乏競爭力的愛茉莉太平洋旗下系列新品很快便敗下陣來。
菲詩小鋪、悅詩風(fēng)吟、伊蒂之屋、赫妍大規(guī)模關(guān)店背后,整個(gè)韓妝品牌在華日子愈發(fā)艱難的縮影。
大韓化妝品產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,2013年-2017年這5年間,韓妝對華出口增長率為66%,2018年下降為20%,2019年只剩下14%。疫情也成為韓妝在中國的分水嶺,曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的韓妝品牌,有些已經(jīng)不得不黯然離場。
業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,韓妝品牌熱度快速下滑,除了韓流熱度逐漸消退影響之外,品牌自身研發(fā)薄弱,對于渠道變革的應(yīng)對也相對落后,在國貨品牌加速內(nèi)容種草及直播帶貨布局時(shí),韓妝品牌還在花心思做傳統(tǒng)營銷,最終錯失良機(jī)。
與之形成對比的是,國貨美妝正悄然興起。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,2020年,市場份額躋身前20的本土化妝品公司有7家,合計(jì)市場份額由2011年4.2%增長至至2020年9.7%,崛起趨勢明顯。
從化妝品消費(fèi)市場份額來看,有相關(guān)行業(yè)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,國產(chǎn)化妝品已占56%的市場份額;從消費(fèi)者購買意愿來看,42%的消費(fèi)者更愿意選擇國產(chǎn)化妝品牌,九成消費(fèi)者表示未來會再次購買國產(chǎn)化妝品。
可見,經(jīng)過長期的市場競爭,國內(nèi)美妝市場已經(jīng)形成了基本穩(wěn)定的格局,以花西子、完美日記為代表的國貨品牌成為美妝新貴,以極具性價(jià)比的體驗(yàn)感為招牌銷量屢破記錄,以歐萊雅、雅詩蘭黛等歐美品牌也加速推新步伐,在細(xì)分領(lǐng)域不斷創(chuàng)新,鞏固產(chǎn)品優(yōu)勢。
韓妝品牌未來的路如何走下去?
本文來自微信公眾號“鰲頭財(cái)經(jīng)”(ID:theSankei),記者:曉敏,見習(xí)生:佟思,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
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