“謝謝你們與相關(guān)部門的溝通對(duì)接，為我們指導(dǎo)解難，加快推動(dòng)了公司智能化發(fā)展。”近日，寧波三力信電磁閥有限公司負(fù)責(zé)人握著陽(yáng)明街道發(fā)展服務(wù)辦工作人員的手說(shuō)，目前公司各條生產(chǎn)線正加足馬力生產(chǎn)。2021年，該公司產(chǎn)值達(dá)1.1億元，同比增長(zhǎng)26%，預(yù)計(jì)今年可實(shí)現(xiàn)30%的快速增長(zhǎng)。春節(jié)過(guò)后，陽(yáng)明街道機(jī)關(guān)干部紛紛進(jìn)村入企開展新春送服務(wù)活動(dòng)，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，主動(dòng)靠前開展暖企服務(wù)，全力開啟經(jīng)濟(jì)發(fā)展沖刺模式。

根據(jù)全市“賽馬爭(zhēng)先”抓落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)提出的“一年新氣象，三年攀新高”新目標(biāo)，陽(yáng)明街道將牢牢鎖定爭(zhēng)當(dāng)排頭兵、先行者的目標(biāo)定位，聚力聚焦項(xiàng)目建設(shè)、賦能賦智區(qū)域變革，在城市發(fā)展、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的新格局新形勢(shì)下，積極謀劃、有效應(yīng)對(duì)，在新一輪發(fā)展周期中爭(zhēng)先進(jìn)位。

為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，陽(yáng)明街道將堅(jiān)持高位謀劃，全力提升區(qū)域發(fā)展強(qiáng)能級(jí)。對(duì)年度投資32.6億元的11個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、24個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，該街道以專班形式，實(shí)行清單化管理，確保項(xiàng)目按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成。重點(diǎn)推進(jìn)實(shí)施智能光電小鎮(zhèn)2.0版，保障舜宇新基地三期項(xiàng)目如期投產(chǎn)、四期項(xiàng)目加快建設(shè)，進(jìn)一步完善要素保障，力爭(zhēng)小鎮(zhèn)全年產(chǎn)值突破200億元。同時(shí)，做好光電產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈文章，協(xié)力推動(dòng)光電信息產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)智能制造產(chǎn)業(yè)集群化、規(guī)?；⒏叨嘶l(fā)展。緊抓數(shù)字改革契機(jī)，集中優(yōu)勢(shì)資源，打造一批輻射全市、行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字工廠和數(shù)字車間，力爭(zhēng)在智能制造領(lǐng)域走在全市前列。

堅(jiān)持攻堅(jiān)勢(shì)頭，全力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)加速度。陽(yáng)明街道把項(xiàng)目建設(shè)作為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵性支撐，千方百計(jì)抓好建設(shè)進(jìn)度。街道成立12個(gè)工作專班，集中最有戰(zhàn)斗力、最有經(jīng)驗(yàn)的人員組建攻堅(jiān)班子，確保寫好陽(yáng)明古鎮(zhèn)后續(xù)開發(fā)、廟弄市場(chǎng)地塊規(guī)劃建設(shè)的重頭篇章。針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)、各維度所面臨難題，做到第一時(shí)間研究、第一時(shí)間解決，確保將服務(wù)延伸到第一線。同時(shí)，堅(jiān)持掛圖作戰(zhàn)，在責(zé)任明確到組、清晰到人的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對(duì)時(shí)序節(jié)點(diǎn)的督促考核，力促項(xiàng)目建設(shè)以周保旬、以旬保月、以月保季，確保形成緊狀態(tài)、快節(jié)奏、高效率的推進(jìn)閉環(huán)。

堅(jiān)持亮績(jī)賽馬，全力唱響擔(dān)當(dāng)實(shí)干主旋律。陽(yáng)明街道將以推進(jìn)爭(zhēng)當(dāng)好班子，創(chuàng)綜合目標(biāo)考評(píng)優(yōu)、重點(diǎn)專項(xiàng)工作推進(jìn)優(yōu)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)優(yōu)、網(wǎng)格管理優(yōu)的“一爭(zhēng)四創(chuàng)”專項(xiàng)行動(dòng)為引領(lǐng)，牢牢把定“一切圍繞項(xiàng)目干”導(dǎo)向，對(duì)11個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、24個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施“紅黃藍(lán)”亮燈管理，推動(dòng)形成主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、領(lǐng)銜破難的爭(zhēng)先氛圍。同時(shí)，大力推行以“目標(biāo)比進(jìn)度、工作比創(chuàng)新、評(píng)議比結(jié)果，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)開門紅、全年紅”為主要內(nèi)容的“三比一爭(zhēng)”工作法，全力推進(jìn)康山地塊拆遷、武勝門歷史街區(qū)改造、姚江流域重點(diǎn)河道整治、工業(yè)園區(qū)污水零直排創(chuàng)建、小微園區(qū)二期項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工程。

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