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物業(yè)增長瓶頸將現(xiàn)? 深耕帶來破局之道丨樓市 2022-02-23 09:53:33  來源:36氪

彩生活上市,以超母公司花樣年的市值引爆資本市場,培育多年的物業(yè)開始俘獲資本的“芳心”;后來雅生活、碧桂園服務(wù)等品牌物企上市引發(fā)一輪資本熱潮,再到疫情下,物業(yè)行業(yè)的價(jià)值被挖掘,大量物企扎堆上市,帶來新一輪的物業(yè)價(jià)值重估。

這當(dāng)下場轟烈擁抱資本大潮中,“出道即巔峰”是很多物企的寫照。懷揣對(duì)未來的無限憧憬去擁抱資本市場,隨后便被“賣身”,以挽救岌岌可危的母公司。

物業(yè)從房地產(chǎn)拆分而來,業(yè)務(wù)上存在大量的關(guān)聯(lián)交易,在房地產(chǎn)上行階段,物業(yè)行業(yè)規(guī)??焖俪砷L。當(dāng)房地產(chǎn)行業(yè)面臨下行壓力,“賣身”、行業(yè)增長瓶頸等問題開始困擾物業(yè)行業(yè)。

減少對(duì)房地產(chǎn)的依賴,開辟獨(dú)立穩(wěn)定的增長渠道,筑牢增長的“護(hù)城河”,這些都是擺在物業(yè)行業(yè)面前的現(xiàn)實(shí)問題。

01

優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 打破增長困局

物企大多背靠房企,服務(wù)內(nèi)容與母公司有著密切關(guān)聯(lián),通過向母公司提供服務(wù)、對(duì)接資源、銷售尾盤、車位等獲得收入。這種強(qiáng)關(guān)聯(lián)交易,是物企實(shí)現(xiàn)營收和利潤的大規(guī)模增長的重要渠道。

“三道紅線”壓力下,房企擴(kuò)張和投資承壓,資金困境和規(guī)模增速放緩,房地產(chǎn)行業(yè)竣工和市場銷售均低于預(yù)期。物企依靠母公司“輸血”實(shí)現(xiàn)業(yè)績?cè)鲩L和規(guī)模擴(kuò)張的路徑或面臨“瓶頸”。

一方面是上游房企的危機(jī)傳導(dǎo),另一方面是物企毛利率下滑。面對(duì)人工成本逐年上升,物業(yè)管理費(fèi)因市場和政策等原因難以上調(diào),物業(yè)利潤空間逐漸被壓縮。

wind數(shù)據(jù)顯示,2021年上半年,51家上市物企平均毛利率為30.63%,較2020年上半年相比下降0.12個(gè)百分點(diǎn)。其中,有28家物企毛利率較去年同期下降,下降企業(yè)中不乏龍頭物企,如碧桂園服務(wù)、雅生活、世茂服務(wù)等。

部分重點(diǎn)物業(yè)公司毛利率情況

來源:wind、中泰證券研究所

物業(yè)管理作為物業(yè)提供的基本服務(wù),是物業(yè)收入來源重要的基本盤,其毛利率的變動(dòng)對(duì)整體毛利率水平影響較大。

面對(duì)人工等成本上漲的壓力,不少物業(yè)另辟蹊徑,通過改善業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),在基礎(chǔ)物管毛利率下跌的背景下,企業(yè)整體毛利率仍出現(xiàn)上升。如濱江服務(wù),盡管基礎(chǔ)服務(wù)毛利率下跌,濱江服務(wù)毛利率仍然上漲0.36%。

企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整對(duì)最終成績產(chǎn)生了一定積極影響。隨著物企的持續(xù)探索,近年來增值服務(wù)延續(xù)增長態(tài)勢(shì),成為企業(yè)收入貢獻(xiàn)的重要來源。據(jù)平安證券統(tǒng)計(jì),2021上半年11家主流物企社區(qū)增值服務(wù)收入78.5億元,同比增長113.2%,毛利潤33.7億元,同比增長104.9%;收入占比均值升至18.2%,毛利潤占比均值升至26.9%。

行業(yè)長期向好因素不變。為抓住未來增長空間,大多企業(yè)在財(cái)務(wù)報(bào)告中表示要調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),持續(xù)挖掘社區(qū)增值服務(wù)的潛力、布局城市服務(wù)等。

02

城市深耕&深挖增值服務(wù)

發(fā)展到現(xiàn)階段,物企借助收并購,受益于母公司業(yè)務(wù)布局,其城市布局基本完成,下一步就是城市深耕和業(yè)主增值服務(wù)的深入挖潛,拓展獨(dú)立業(yè)務(wù)的盤子,同時(shí)通過深耕提升效能,提高利潤水平。

目前,已經(jīng)有部分物企增值服務(wù)收入實(shí)現(xiàn)正增長。據(jù)中指物業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,2021年上半年,44家港股上市物企中,有36家企業(yè)增值服務(wù)收入破億元,其中有11家企業(yè)突破10億元大關(guān)。

據(jù)華潤萬象生活2021年中期報(bào)告顯示,公司2021年上半年實(shí)現(xiàn)收入同比增長42.3%;實(shí)現(xiàn)毛利率32.2%,同比增長8.1%;其中,住宅物業(yè)管理服務(wù)毛利率較去年同期增長2.4個(gè)百分點(diǎn),商業(yè)運(yùn)營及物業(yè)管理服務(wù)毛利率較去年同期增長17.4個(gè)百分點(diǎn)。

財(cái)報(bào)中顯示,購物中心盈利能力大幅提升,一方面受益于規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),另一方面則是收入模式的調(diào)整。

華潤萬象生活作為商管龍頭,在各中心城市深耕布局,從“社區(qū)管家”轉(zhuǎn)型為“城市管家”,持續(xù)探索智慧物聯(lián)和城市運(yùn)營服務(wù)。

中信建投表示,公司新梳理的代建代運(yùn)營、城市更新、長租、產(chǎn)業(yè)、康養(yǎng)、影業(yè)、教育等生態(tài)圈要素型業(yè)務(wù),是城市投資開發(fā)運(yùn)營綜合能力的重要補(bǔ)充,將協(xié)同主業(yè)未來增長和資源獲取。

同樣深耕城市的還有萬物云。萬物云向城市更新和業(yè)主服務(wù)雙向發(fā)力,服務(wù)從城市居民基于“住”的消費(fèi)、營造宜人環(huán)境的服務(wù)管理和空間服務(wù)效率改善三方面入手,把物業(yè)企業(yè)的系統(tǒng)思維和流程管理融入城市治理服務(wù)。通過創(chuàng)新服務(wù)模式、重塑空間效率,萬物云建立了競爭壁壘,或?qū)⒊蔀槠髽I(yè)助力城市更新的典范。

鄉(xiāng)村振興建設(shè)委副秘書長袁帥表示,從服務(wù)小社區(qū)起步,到探索城市大物業(yè),全生命周期服務(wù)逐漸成為升級(jí)主流。

需要注意的是,當(dāng)前人工成本上漲。一味的規(guī)模擴(kuò)張致使人均坪效降低,盈利能力能力不一定得到提升。于物企而言,如何布局城市深耕是物企需要考量的重要因素。

碧桂園服務(wù)選擇將城市服務(wù)業(yè)務(wù)布局在三四線城市,多以與當(dāng)?shù)卣虍?dāng)?shù)仄髽I(yè)共同成立項(xiàng)目公司的股權(quán)合作模式。碧桂園服務(wù)的城市選擇或與碧桂園城市布局主要在三四線城市有關(guān)。

世茂服務(wù)向和訊表示,公司堅(jiān)持短期與長期目標(biāo)相互協(xié)同,短期專注濃密度提升與戰(zhàn)略性賽道卡位,為中長期培育新增值引擎,打造持久競爭力。

03

構(gòu)建差異化競爭

整體來看,物業(yè)增值服務(wù)發(fā)展和管理還處于初步階段。受政策和市場潛規(guī)模推動(dòng),大多物企將發(fā)展增值服務(wù)方向落定在養(yǎng)老服務(wù)、城市服務(wù)、校園服務(wù)和智慧場景服務(wù)。

“物業(yè)正在順應(yīng)時(shí)代要求,不斷拓展新的業(yè)務(wù)邊界。”袁帥表示,新時(shí)期的物業(yè)呈現(xiàn)新科技、新服務(wù)、新生態(tài)、新價(jià)值的“四新”發(fā)展路徑。

每一條賽道,不乏搶灘者。例如,校園服務(wù)方向,世茂服務(wù)、雅生活、金科智慧、新大正等紛紛競逐。智慧生活服務(wù)方面,據(jù)了解,融信服務(wù)近日正在福建落地智慧社區(qū)。此外,還有碧桂園服務(wù)、萬物云等已經(jīng)開啟智慧物業(yè)賽道掘金。

企業(yè)雖然采取了不同的策略,但自身定位、發(fā)展路徑等商業(yè)模式卻趨同。如世茂服務(wù)以市政環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)為切口落地,實(shí)現(xiàn)城市環(huán)境管理從0到1的突破;萬物云則采用聚焦城市街道的方式將能力和服務(wù)向外延展。但從企業(yè)發(fā)展模式上看,大多從城市環(huán)境治理、城市空間管理、城市更新和智慧運(yùn)營等方向挖掘。

在業(yè)內(nèi)人士看來,物企業(yè)務(wù)模式?jīng)]有太大差異化,在未來競爭中或許會(huì)陷入同質(zhì)化紅海競爭,進(jìn)而導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)。

中金表示,不同的業(yè)務(wù)組合會(huì)塑造出不同的企業(yè)發(fā)展邏輯。也就是說,賽道布局差異將逐步形成更為本質(zhì)的商業(yè)模式分化。中指物業(yè)研究院提醒,物業(yè)企業(yè)開展增值服務(wù)業(yè)務(wù)無法全面開花、面面俱到,物業(yè)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身資源稟賦及戰(zhàn)略訴求,篩選出適合自己開展的增值服務(wù),有所取舍而非面面俱到。

本文來自微信公眾號(hào)“和訊房產(chǎn)”(ID:hexunhouse),作者:謝敏,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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