中國大約有多少卡車司機?這個數(shù)字大概是3000萬。在這些卡車司機里,中國交通運輸部在2021年曾公開過一個數(shù)據(jù):2020年全行業(yè)1728萬貨車司機完成了全社會74%的貨運量。
3000萬“卡友”,幾乎承擔(dān)了中國極大部分的公路運輸。這個群體對應(yīng)的是大量作為生產(chǎn)工具的貨車,根據(jù)中汽協(xié)數(shù)據(jù),2021年全國貨車產(chǎn)銷量約在400萬輛左右。
即便按照15萬元一臺的均價計算,這也是一個每年6000億的大市場。
商用車市場一直是紅海,東風(fēng)、解放等傳統(tǒng)品牌把持著絕大部分的市場份額;同時,下游客戶對成本高度敏感的特性,又決定了商用車的利潤注定不會太豐厚。初創(chuàng)企業(yè)似乎在這個賽道很難有所作為,直到新能源革命的出現(xiàn)。
早在2021年下半年,不止一位投資人對我表示,他們最近尤其關(guān)注一個藍(lán)海賽道——新能源商用車。
根據(jù)CVSource投中數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計,在2021年,僅這一賽道的幾家頭部企業(yè)的融資規(guī)模就超過50億人民幣。用投資人的話來說,“新能源商用車,就是未來?!?/p>
電動卡車到底要革誰的命?
在電動商用車領(lǐng)域,同樣的問題需要再問一次:“偽命題”還是“真剛需”?
新能源汽車,尤其是當(dāng)前主流的鋰電池動力汽車,一直面臨著一個靈魂拷問:電動車真得是合理的存在嗎?
受限于鋰電池的能量密度問題,無論是新能源乘用車還是新能源商用車,都有明顯的瓶頸。對于乘用車來說,最顯著的瓶頸叫里程焦慮;而對于用來拉貨的商用車而言,瓶頸不僅是里程,還包括載重量、運營效率等其他因素。
對于卡車司機而言,卡車是生產(chǎn)工具,要便宜,要能拉貨,而且不能在充電這個環(huán)節(jié)上花費太多時間,影響工作效率。
為了解決這些問題,商用車領(lǐng)域的不同細(xì)分選擇了不同的模式。
重型卡車通常用來跑遠(yuǎn)途運輸,需要很強的載重能力和續(xù)航里程,因此需要配備大量電池。由于給大容量電池充電需要花費更多的時間,重卡通常選擇換電模式,三一重工、漢馬科技和上汽紅巖等老牌玩家都選擇了這套玩法。輕型卡車則更多用于城配、短途運輸?shù)?,載重比較輕,續(xù)航要求也不高,電池容量不需太大,因此可以走充電路線,前晨、圖靈智卡、福田、比亞迪等企業(yè)都有參與。氫能被廣泛視為商用車最好的能源形式,可惜目前技術(shù)尚未成熟。
新能源乘用車有一大優(yōu)勢,就是電比油便宜,所以不算購車成本等其他費用、僅考慮日常使用成本的話,新能源車其實更省錢。對于營運車輛來講,這件事其實很有吸引力——要知道物流企業(yè)的用油成本通常占整體成本的30%以上,能在能源上省下一點錢,就能顯著提供運營的毛利率。
然而,無論是換電還是充電,盡管價格可能便宜,卻要面對有錢卻充/換不上電的問題。換電站、充電樁等基礎(chǔ)設(shè)施的匱乏,仍然制約著新能源商用車在實際使用場景中的表現(xiàn)。對于乘用車主來講,今天充不上電,最壞也就是明天打車出門;但對于商用車主而言,充不上電就意味著掙不到錢,就是實打?qū)嵉慕?jīng)濟損失,兩者對于這種局限的容忍度顯然不可同日而語。
一方面,整車的初始購入成本比傳統(tǒng)燃油車高;另一方面,充電換電也存在困難。如此推演,當(dāng)前情況下,電動商用車的驅(qū)動因素只有一種可能性,那就是與早期的新能源乘用車一樣,靠政策推動。
“雙碳”目標(biāo)改變了很多事,許多不可能的事都在慢慢變成可能。
譬如,國家電投就曾表示“十四五”期間,國家電投將瞄準(zhǔn)綠電交通領(lǐng)域并加大投入力度。在電能交通替代上,到2025年,計劃新增總投資規(guī)模1150億元,推廣重卡20萬臺,其他類型車輛37萬臺,新增投資持有換電站4000座,新增投資持有電池22.8萬套。燃油輕卡城區(qū)禁運區(qū)也在一線城市開始悄悄上線,倒逼推動商用車的電氣化進程。只要政策給得足/逼得緊,電動卡車滲透率快速上升也絕非不可能。
但一位不愿具名的投資人也表示了他的擔(dān)心。他告訴我,之前看項目時聽到過這樣一件事:一家總部在成都的物流公司曾經(jīng)在政府的呼吁下重金購入了一批LNG重卡,當(dāng)時算上補貼,運營起來還是能掙錢的。但隨著LNG價格一路上漲,補貼又逐漸退坡,這批重卡跑一公里就虧一公里,最后淪為了一堆廢鐵。
說完故事,他感慨道:“物流企業(yè)掙得都是辛苦錢,誰也舍不得這么造啊。”
單筆融資動輒數(shù)億美金,卡車的終點還是自動駕駛?
很顯然,在商用車這個賽道,投資人還是更傾向押注自動駕駛技術(shù)。
已經(jīng)上市的圖森未來就是比較為大眾所熟知的明星項目。圖森未來在2021年4月完成IPO,IPO前,公司累計完成10輪融資,募資超8億美元,新浪、英偉達(dá)、UPS、鼎暉投資、大眾集團等都是其投資方。IPO后,圖森未來成為全球自動駕駛第一股,前者做得就是卡車的L4自動駕駛。
此外,智加科技、贏徹科技、Embark、Gatik等一眾初創(chuàng)企業(yè)也都專注這一領(lǐng)域,單筆融資動輒數(shù)億美金。
智加科技亦于2021年4月完成4.2億美金的一筆融資,由方源資本和鍇明投資領(lǐng)投,上汽資本、紅杉中國、滿幫集團、廣達(dá)電腦、卓易資本以及千禧資本跟投。
嬴徹科技在2021年8月完成2.7億美金B(yǎng)輪融資,由京東物流、美團、太盟投資集團(PAG)聯(lián)合領(lǐng)投,德邦快遞、IDG資本、招銀國際、國投招商、Mirae Asset(未來資產(chǎn))、斯道資本(Eight Roads)、博華資本跟投,原有股東普洛斯隱山資本、寧德時代、蔚來資本、鐘鼎資本等再度跟投。
自動駕駛這個概念已經(jīng)火了多年,但落地場景少之又少。面向乘用車的技術(shù)很難滿足各種復(fù)雜的使用場景,在跟業(yè)內(nèi)投資人聊的過程中,他們的共識是:商用車或許才是更適合自動駕駛的場景。在他們的認(rèn)知里,商用車更迫切地需要自動駕駛,自動駕駛在商用車上也更容易實現(xiàn)。
“有場景,有需求,可行性高,挺靠譜的?!?/p>
在中國,商用車自動駕駛的需求似乎尤為迫切。根據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會發(fā)布的《2021年貨車司機從業(yè)狀況調(diào)查報告》,中國有48.7%的卡車司機落在36-45歲這一年齡段,總體年齡偏大。更嚴(yán)峻的問題是,司機年齡分布情況較2016年《貨車司機從業(yè)狀況調(diào)查報告》(以下簡稱2016年調(diào)查)明顯向中老年齡段上移,年輕貨車司機占比明顯下滑。
簡單來說,就是年輕人不愿意開大車了。疊加上人口紅利不斷減退和貨運需求不斷上升的事實,可以快速得出一個結(jié)論:很快,卡車司機就可能不夠用了。
一年融6000萬美元,電動卡車是to VC還是to G?
除了自動駕駛技術(shù)之外,還有一小批投資人押注的是新能源卡車。
光速中國創(chuàng)始合伙人宓群曾經(jīng)公開表示,“在碳中和、碳達(dá)峰的國家戰(zhàn)略大背景下,新能源商用卡車的發(fā)展空間巨大”。因此,光速中國獨家投資了生產(chǎn)電動卡車的企業(yè)——前晨汽車的A輪融資。
根據(jù)公開資料,前晨一年完成了2輪融資,總額累計6000萬美元。創(chuàng)世伙伴資本(CCV)是其B輪融資的領(lǐng)投方。
除了前晨汽車之外,湖南智點智能新能源汽車有限公司也在2021年6月宣布已完成10億元A輪融資,由衡廬資本領(lǐng)投,株洲市國投、動力谷產(chǎn)投跟投。根據(jù)公開資料,成立于2018年7月的智點汽車是一家提供整車設(shè)計開發(fā)、零部件制造以及相關(guān)生態(tài)服務(wù)的新能源商用車運營商。
也有投資人對我表達(dá)了不同的看法,甚至他的觀點頗為犀利:現(xiàn)在的新能源商用車品牌到底是to VC還是to G,還不好說。
“雙碳戰(zhàn)略固然重要,但商業(yè)發(fā)展不能只講政策不講邏輯。商用車與乘用車的底層邏輯不同,作為生產(chǎn)工具,必須要好用才會有人買單。好比氫能客車,技術(shù)也好、基礎(chǔ)設(shè)施也罷,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠成熟,基本都是政府在買單。就算技術(shù)的大方向?qū)?,能不能成,什么時候能成都是問題,風(fēng)險太大?!鄙鲜鐾顿Y人如是說。
也有投資人表示,內(nèi)部物流場景下的自動駕駛卡車可以看,因為場景足夠封閉固定,業(yè)務(wù)需求簡單,安全隱患小,但“針對干線物流場景的自動駕駛技術(shù)根本不會考慮”。
顯然,3000萬卡車司機座駕的未來何去何從,至少在VC/PE圈仍有不少爭議。但可以肯定的是,卡車運輸在中國來說是剛需,“雙碳”目標(biāo)是既定事實,新能源商用車賽道大有可為。
本文來自微信公眾號“投中網(wǎng)”(ID:China-Venture),作者:喜樂,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
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