跨過(guò)山和大海和人山人海后，一切真的飄散如煙了嗎？

“拿錢(qián)辦事，盡量少一些自我表達(dá)”，這是來(lái)自今年春節(jié)檔影片《四?！返囊痪渑_(tái)詞。

或許有些一語(yǔ)成讖的巧合，韓寒此次自我風(fēng)格最為綻放的影片《四?！?，在票房上著實(shí)狠跌了一跤。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

都說(shuō)韓寒好像永遠(yuǎn)停留在少年，不論在氣質(zhì)上還是在作品內(nèi)容上，都不外如是。影片《四?！返某砷L(zhǎng)也停留在了上映前，不論在票房表現(xiàn)還是在口碑上，更是不外如是。

豆瓣開(kāi)分5.6（后下滑至5.5）、票房剛過(guò)5億元，原本備受期待一片叫好的《四?！?，終究沒(méi)有逃過(guò)滑鐵盧般的命運(yùn)走向。

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這部由韓寒執(zhí)導(dǎo)，劉昊然、劉浩存、沈騰、尹正主演，黃曉明、馮紹峰、王彥霖、吳彥姝等演員加盟的影片猝不及防的翻車(chē)，既引起了市場(chǎng)的不小議論，也引發(fā)了行業(yè)內(nèi)外的關(guān)注和思考。

《四?！氛鲬?zhàn)春節(jié)檔：票房口碑雙遇冷

上映于今年春節(jié)檔的影片《四?！?，是韓寒跨界導(dǎo)演之后的第四部電影作品，也是韓寒第三年征戰(zhàn)春節(jié)檔。

但《四海》不論與同期上映的其他影片相比，還是與韓寒導(dǎo)演的前作《乘風(fēng)破浪》《飛馳人生》相比，都有著或多或少的差距。

影片的差強(qiáng)人意，首先反映在票房上。從日票房走勢(shì)來(lái)看，《四海》除去在首日票房突破兩億元之外，后續(xù)的票房表現(xiàn)可以說(shuō)每一天的票房數(shù)據(jù)都與前日相比打了個(gè)對(duì)折。

而與同期上映的其他影片相比，《四?！返钠狈勘憩F(xiàn)也倍顯疲軟。截至發(fā)稿，《四?！吩?2年春節(jié)檔影片中總票房位列第5，位居排位第4的動(dòng)畫(huà)片《熊出沒(méi)：重返地球》之后。

或許有人會(huì)說(shuō)《四海》的票房至少還領(lǐng)先了張藝謀的《狙擊手》，但值得注意的是，《狙擊手》歷經(jīng)多次改檔后，又受上映初期慘淡的排片情況和全新人的演員陣容所困，難免使影片的票房受到折損。但《四?！纷蚤_(kāi)映以來(lái)，不僅有優(yōu)質(zhì)的排片數(shù)量和時(shí)間場(chǎng)次，更有觀眾對(duì)如沈騰、劉昊然等演員的擁躉效應(yīng)。如此觀之，《四海》的失利也愈發(fā)值得深思。

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而與韓寒執(zhí)導(dǎo)過(guò)的影片相比，《四?！返钠狈壳闆r也并不樂(lè)觀。截至發(fā)稿，《四?！飞嫌?7天的票房表現(xiàn)尚未超過(guò)韓寒的首部影片《后會(huì)無(wú)期》，但8年前的電影票價(jià)早已不能與今年春節(jié)檔的電影票價(jià)同日而語(yǔ)。在觀影人次上，《四?！肺雌魄f(wàn)的數(shù)據(jù)也創(chuàng)下了韓寒執(zhí)導(dǎo)影片的歷史新低。

票房在上映之后會(huì)走高還是會(huì)下跌，與影片口碑的發(fā)酵和觀眾的反響脫不了關(guān)系，《四?！吩诳诒系臓?zhēng)議，無(wú)疑是對(duì)票房表現(xiàn)最大的折損。

上映首日，關(guān)于《四?！返牟钤u(píng)便在微博等平臺(tái)上不斷發(fā)酵，“難看”、“沒(méi)懂”、“晦氣”等字眼一時(shí)間成為熱議話(huà)題中的關(guān)鍵詞。

評(píng)價(jià)選自：豆瓣

而讓《四?！返目诒畯氐追?chē)的，是它在豆瓣上5.6的開(kāi)分成績(jī)。原本備受期待且一眾明星加盟的《四?！罚尤辉谕谟捌性诳诒蠅|了底甚至沒(méi)有及格，這讓網(wǎng)友咋舌詫異的同時(shí)，也在無(wú)形中勸退了不少尚未走進(jìn)電影院的觀眾。畢竟在疫情和高票價(jià)的雙重顧慮下，很少有觀眾愿意為口碑不佳的影片犧牲時(shí)間和浪費(fèi)金錢(qián)。

究竟《四?！仿淙肓四男骄剩灾劣诒挥^眾放棄至此？在數(shù)娛君看來(lái)，一方面是由于對(duì)個(gè)別演員的失敗選角和戲份落差，另一方面則是影片真實(shí)內(nèi)容與營(yíng)銷(xiāo)宣傳的錯(cuò)位，甚至相悖；再一方面，則是韓寒一成不變的風(fēng)格化故事，已經(jīng)逐漸與觀眾的期待脫節(jié)。

《四?！返难輪T陣容可謂全明星加持，不僅沈騰與劉昊然的“父子首搭”在上映前讓不少觀眾翹首以盼，馮紹峰、王彥霖、尹正等實(shí)力演員的出演也讓觀眾的期待值不斷走高。

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但在影片正式上映后，備受觀眾期待的沈騰再一次淪為打醬油的角色，不高的“含騰量”引起了觀眾的詬病。在宣發(fā)階段并未被過(guò)多提及的女演員劉浩存，其并不精湛的演技和超出觀眾預(yù)料的戲份鋪設(shè)，便引發(fā)了觀眾的不滿(mǎn)甚至吐槽。更有觀眾翻出了劉浩存此前深陷的事件風(fēng)波，甚至表示因?yàn)闊o(wú)法接受女主角而抵制《四?！贰?/p>

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除卻演員陣容外，《四海》在映前的高人氣也來(lái)自于影片在映前多維且高密度的宣發(fā)活動(dòng)。該片在上映前以喜劇為tag，至少發(fā)布了8組劇照、12支預(yù)告片、15支側(cè)拍花絮，并與二十余個(gè)品牌發(fā)起聯(lián)名活動(dòng)。

《四海》延續(xù)了韓寒作品的一貫玩法——與音樂(lè)元素的緊密結(jié)合。該片不僅與痛仰、棱鏡、房東的貓等樂(lè)隊(duì)展開(kāi)合作，更在1月22日與B站合作舉辦“四海歌會(huì)”，如此在進(jìn)一步推廣《四?！酚绊懛秶耐瑫r(shí)，也吊足了觀眾的胃口。

但影片在上映后，主要人物命途的多舛和結(jié)局的不圓滿(mǎn)，與在宣發(fā)階段打出的“喜劇”標(biāo)簽可謂南轅北轍。觀眾帶著喜劇片的預(yù)設(shè)走進(jìn)影院，看的卻是一場(chǎng)“偽喜劇”，對(duì)觀眾而言，《四?！繁囟y逃“掛羊頭賣(mài)狗肉”之嫌。

“韓寒還是那個(gè)韓寒，但是觀眾早就不再是曾經(jīng)的觀眾了”這句評(píng)論，是看過(guò)《四海》觀眾們的心聲。

從《后會(huì)無(wú)期》到《四?！?，韓寒已經(jīng)在電影領(lǐng)域創(chuàng)作了8年，但是這8年，觀眾并未在其作品中看到任何不同和進(jìn)步。失意的小鎮(zhèn)青年、賽車(chē)、穿插的喜劇包袱、低迷沉淪后的奮起一搏……韓寒影片中的套路早就被熟悉他的觀眾們爛熟于心。

或許觀眾會(huì)因?yàn)閷?duì)韓寒曾經(jīng)的濾鏡而對(duì)他保有寬容和期待，但在一次次的落空之后，韓寒依舊在他的舒適圈里打轉(zhuǎn)，而沒(méi)有真的跟上老觀眾的期待和新觀眾的迭代。

老話(huà)說(shuō)：再一再二，沒(méi)有再三再四。終于，韓寒的第四部作品，終是未能逃脫被觀眾所拋棄的結(jié)局。

亭東影業(yè)的進(jìn)階之路，會(huì)就此折斷嗎

如今，《四?！返臄”币殉啥ň?。據(jù)悉影片的投資金額為2.62億元，而其票房的頹勢(shì)也注定了出品方投資的失敗。

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受影片票房成績(jī)影響最大的，是影片的出品方。以去年春節(jié)檔大火的《你好，李煥英》為例，54億的票房成績(jī)，可謂在當(dāng)時(shí)救了出品公司“北京文化”于水火之中；而賈玲的公司“大碗娛樂(lè)”，也收益頗豐。

說(shuō)到因《四?！返氖Ю鴤涫苷蹞p的，繞不過(guò)其背后的出品公司——韓寒自己的亭東影業(yè)，在接連制作出《乘風(fēng)破浪》《飛馳人生》等作品后，逐漸成了近幾年電影行業(yè)不容忽視的存在。

自韓寒在14年首次執(zhí)導(dǎo)的影片《后會(huì)無(wú)期》在市場(chǎng)上初獲認(rèn)可后，韓寒創(chuàng)立自己影視公司的想法，在設(shè)想規(guī)劃中正式落地。彼時(shí)的韓寒已于2011年創(chuàng)立公司“有數(shù)文化”，該司在創(chuàng)立之初主營(yíng)圖書(shū)出版業(yè)務(wù)。

而后因智能手機(jī)的普及和線(xiàn)上閱讀的風(fēng)靡，韓寒帶領(lǐng)的有數(shù)文化看準(zhǔn)風(fēng)向，開(kāi)發(fā)了線(xiàn)上閱讀app“one·一個(gè)”，該團(tuán)隊(duì)也是后來(lái)亭東影業(yè)的核心成員。2015年韓寒便攜手“one·一個(gè)”的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立了影視公司——上海亭東影業(yè)有限公司。

亭東影業(yè)在成立當(dāng)年便參與投資了萬(wàn)合天宜制作的大電影《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》。該片雖然口碑不佳，但借著《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》系列網(wǎng)劇的廠牌效應(yīng)，3.22億元的票房成績(jī)對(duì)于其3000萬(wàn)左右的制作成本而言已然收益不小。而亭東影業(yè)作為電影《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》的聯(lián)合出品方，在賬目上自然也有所進(jìn)益。

在之后的2016年，亭東影業(yè)的進(jìn)階之路也逐漸加快。亭東不僅取得了資本的青睞，獲得了來(lái)自普華資本的首輪融資，也在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上更加明確，與one工作室的合并舉措將有數(shù)文化正式納入亭東的資產(chǎn)體系，如此初步實(shí)現(xiàn)的“版權(quán)+開(kāi)發(fā)”的聯(lián)動(dòng)矩陣，使韓寒可以在影視領(lǐng)域更專(zhuān)業(yè)且有力的大展拳腳。

在資本助力和專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)的雙重加持下，韓寒便在16年正式開(kāi)拍其第二部導(dǎo)演作品——《乘風(fēng)破浪》，這也是韓寒首次挑戰(zhàn)春節(jié)檔的電影作品。

可喜得的是，上映于17年春節(jié)檔的《乘風(fēng)破浪》在當(dāng)時(shí)實(shí)現(xiàn)了票房與口碑的雙豐收，不僅一舉斬獲了10億+的票房，更在香港金像獎(jiǎng)、上海國(guó)際電影節(jié)、北京大學(xué)生電影節(jié)上均收到提名認(rèn)可。

《乘風(fēng)破浪》的成功讓韓寒在電影圈的存在感也不斷與日俱增，韓寒影片獨(dú)有的“商業(yè)文藝風(fēng)”也再一次的受到資本的認(rèn)可和影視從業(yè)者的矚目。2017年，亭東影業(yè)先后獲得來(lái)自博納影業(yè)、辰海資本、景榮資本共計(jì)3.1億元的戰(zhàn)略投資，亭東影業(yè)在資金上的進(jìn)益，更讓其在市場(chǎng)上有了更多底氣。

18年，得益于第二輪戰(zhàn)略投資的加持，亭東影業(yè)既相繼參與如《解憂(yōu)雜貨店》等影片的出品，也悄悄布局籌備影片《飛馳人生》第二次向春節(jié)檔發(fā)起挑戰(zhàn)。

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2019年春節(jié)檔，《飛馳人生》的輕喜劇風(fēng)格再一次收獲了觀眾和市場(chǎng)的推崇，韓寒將自己擅長(zhǎng)的賽車(chē)元素與沈騰、尹正、田雨等演員喜劇化表演風(fēng)格巧妙結(jié)合，讓影片在逗趣之余也有著韓寒自身鮮明且特有的風(fēng)格。以17.28億元的票房成績(jī)也昭示著韓寒的“商業(yè)文藝風(fēng)”影片再次平穩(wěn)落地。

在19年，亭東影業(yè)先后收獲了來(lái)自阿里影業(yè)和華創(chuàng)資本的戰(zhàn)略投資。在19年末爆發(fā)并延宕至今的新冠疫情雖然讓影視行業(yè)墮入寒冬，但卻并未過(guò)分影響到亭東影業(yè)的進(jìn)階之路。

得益于此前與開(kāi)心麻花旗下演員和萬(wàn)合天宜的合作，在20年的亭東影業(yè)，以穩(wěn)健為準(zhǔn)，參與出品影片《陽(yáng)光劫匪》和《揚(yáng)名立萬(wàn)》。

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《揚(yáng)名立萬(wàn)》是亭東繼《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》后和萬(wàn)合天宜更緊密更深入的合作，不僅亭東影業(yè)以出品方的身份參與其中，韓寒更在《揚(yáng)名立萬(wàn)》中擔(dān)任監(jiān)制一職，這也是韓寒的首部監(jiān)制影片。同時(shí)，韓寒也籌備起自己的新片《年輕的故事》（即《四?！罚?/p>

事實(shí)證明，《揚(yáng)名立萬(wàn)》的黑馬之勢(shì)讓韓寒再次押寶成功，這部萬(wàn)合天宜自產(chǎn)自銷(xiāo)的小成本電影，最終收獲了9.27億元的票房成績(jī)。《揚(yáng)名立萬(wàn)》的破圈讓市場(chǎng)認(rèn)可了韓寒獨(dú)到精準(zhǔn)的擇片眼光，也讓觀眾對(duì)在當(dāng)時(shí)即將上映的影片《四?！犯勇N首以盼。

如今，曾在宣傳期風(fēng)頭無(wú)兩的《四?！芬呀?jīng)上映半月有余，影片的失利或許在情理之外，但卻在意料之中。有觀眾發(fā)聲直言：“韓寒的舊把戲早就不適合如今的觀眾，失靈并不意外?！钡灿杏^眾表示：“其實(shí)韓寒只是在取巧和迎合時(shí)代的同時(shí)，表達(dá)著自己一貫的心聲?！?/p>

韓寒的腳步或許會(huì)因?yàn)榇舜蔚氖Ю又?jǐn)慎，但他并不會(huì)就此停下，亭東影業(yè)也不會(huì)就此停擺?！端暮！返挠城百N片之一的《長(zhǎng)空之王》，就是由韓寒出任監(jiān)制的第二部影片；而亭東影業(yè)參與出品的愛(ài)情片《念念相忘》，已經(jīng)一早定檔22年七夕。

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亭東影業(yè)未來(lái)作品的成色如何，尚待影片正式上映后再做商榷，但不可否認(rèn)的是，韓寒需要改變，亭東影業(yè)更需要改變。噱頭營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)容重復(fù)……這些將電影制作玩成了一錘子買(mǎi)賣(mài)的下下策操作，只會(huì)讓亭東的路只會(huì)越走越窄、越走越偏。

與其用類(lèi)型標(biāo)簽來(lái)迎合市場(chǎng)、糊弄觀眾，不如回歸本心；與其自視甚高、敝帚自珍，不如帶著誠(chéng)意去改變?nèi)ネ黄啤?/p>

創(chuàng)作者的本心，需要純粹來(lái)滋養(yǎng)，它本就無(wú)需遮遮掩掩、欲蓋彌彰；創(chuàng)作者的能力，體現(xiàn)在走出舒適圈的奮勇，而非圈地自嗨。

本文來(lái)自微信公眾號(hào)“Data ENT數(shù)娛”（ID:dataentertainment），作者：Perlie，編輯：?jiǎn)乌A，運(yùn)營(yíng)：沛然，設(shè)計(jì)：仁杰，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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