蘇州市人社局圍繞社保風險防控，堅守安全底線，形成事前預防控制、事中核驗比對、事后稽核檢查的全鏈防控機制，切實保障社?；鸢踩?。

一是立章建制，筑牢體系建設“總框架”。成立風險防控攻關小組，推動解決經辦“老問題”，探索管理“新方法”，把風控工作做實、做細、做全。引入第三方檢查主體，設置內控監(jiān)督專員，形成部門聯(lián)動、專人督查的內控工作格局。制定《內控檢查問題銷號制度(試行)》，明確責任部門按照“一項問題一個編號”的原則落實整改。對各類審計檢查反饋問題制定整改銷號清單，持續(xù)督促整改落實進度。

二是狠抓落實，夯實檢查評估“責任田”。加強對養(yǎng)老金發(fā)放、資格認證等重點問題的深度排查，制定科學規(guī)范工作方案，確保業(yè)務數(shù)據(jù)、經辦管理均符合防控管理要求。加強監(jiān)督指導，成立檢查小組，委托第三方機構開展風險評估，對蘇州各級社保經辦機構進行風險防控檢查，著重檢查以往發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況，確保整改到位、執(zhí)行到位。

三是多方合力，構建部門稽查“互聯(lián)網(wǎng)”。針對稽查重點問題形成跨部門聯(lián)動機制。與勞動保障監(jiān)察支隊、法院建立重復領取社保待遇案件移交通道，暢通案件處理流程，強化待遇追退力度。對于工傷先行支付啟動司法追償程序，與工傷認定職能部門、法院、工商、稅務、財政、銀行等相關部門通力配合、緊密聯(lián)動，確保工傷先行支付追償執(zhí)行有效。

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