每天，20000噸常溫牛奶將從蒙牛的牧場出發(fā)，走上千家萬戶的餐桌。這家覆蓋中國87%人口的乳制品巨頭，亟需一套物流數(shù)智化體系，來為牛奶的高效運輸保駕護航。2021年初，通過多家企業(yè)高管的引薦，蒙牛常溫事業(yè)部找到了中交興路。彼時，這家國內(nèi)頭部商用車車聯(lián)網(wǎng)平臺的物流科技企業(yè)，已經(jīng)在鋼鐵、煤炭和快消行業(yè)落地了上百個成功案例。

經(jīng)過細致考察，2021年3月，蒙牛常溫事業(yè)部正式與中交興路達成戰(zhàn)略合作，共同搭建數(shù)智化物流平臺。在數(shù)月的磨合、通宵達旦的努力后，雙方的合作進入全面收獲期——一個連接了100多個外設(shè)倉、4000多個經(jīng)銷商 、6萬輛貨運車的數(shù)智物流平臺在蒙牛成功上線。在該平臺幫助下，蒙牛實現(xiàn)了訂單履約全程可視、廠區(qū)智能管理與調(diào)度、車輛在途可視化、運力智能配載、全渠道動態(tài)庫存管理、承運商統(tǒng)一線上管理等業(yè)務(wù)變革。在中交興路助力下，蒙牛再一次攻下了全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型的“堡壘”。

尋找牛奶高效運輸?shù)摹白顑?yōu)解”

一杯牛奶，包含了牧場、生產(chǎn)、物流等合計170兆的數(shù)據(jù)量。如果能夠用好這些數(shù)據(jù)，在全產(chǎn)業(yè)鏈上實現(xiàn)數(shù)字化運營，就能以更高效的方式，把更高品質(zhì)的牛奶供給消費者。

近年來，蒙牛全力推動數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，通過信息技術(shù)手段“向內(nèi)要效益、向運營要利潤”，不斷提升全鏈路的融會貫通水平。為了監(jiān)測奶牛產(chǎn)奶量，蒙牛甚至給每一頭奶牛都佩戴了智能監(jiān)測設(shè)備“牛脖環(huán)”。但在物流環(huán)節(jié)，由于缺乏運輸管理系統(tǒng)、各分支干線物流自管，導(dǎo)致鏈路信息不通暢，業(yè)務(wù)端協(xié)同效率低、體驗差，這些問題困擾著蒙牛常溫事業(yè)部，良性的供應(yīng)鏈閉環(huán)遲遲難以構(gòu)建。

在與蒙牛常溫事業(yè)部達成戰(zhàn)略合作后，中交興路派出了一支由博士、碩士組成的50人精兵強將進駐蒙牛唐山工廠，開始了詳細的摸底和診斷。歷時 2個月，18場次需求調(diào)研，14場專題會議后，中交興路與蒙牛的聯(lián)合團隊梳理出了37個流程節(jié)點，完成了經(jīng)銷商、總部物流、工廠物流、承運商等相關(guān)方的需求調(diào)研，形成了產(chǎn)品原型的藍圖設(shè)計。

長期以來，蒙牛常溫干線物流業(yè)務(wù)主要通過SAP系統(tǒng)+人工操作的方式進行訂單管理、園區(qū)管理及車輛在途管理等，缺乏線上可視化管理，從訂單管理到運輸再到履約過程都猶如進入了黑盒子。變革首先從訂單管理入手。在充分得到用戶授權(quán)的情況下，中交興路基于700萬輛重載貨車的數(shù)據(jù)和能力沉淀，幫助蒙牛實現(xiàn)了訂單履約全過程線上管理，訂單履約進度在線實時查看，完成訂單管理的閉環(huán)。

在園區(qū)管理方面，中交興路深度融合GIS地圖繪制技術(shù)，通過地面采集+無人機探測，對蒙牛廠區(qū)地面環(huán)境深度掃描，共測繪256個POI點位，推出了入廠、裝卸貨等各節(jié)點時效預(yù)估，智能預(yù)約排隊、車輛廠內(nèi)導(dǎo)航，以及車輛異常?？款A(yù)警、突發(fā)事件應(yīng)急處理等功能，實現(xiàn)了園區(qū)智能管理與調(diào)度。

車輛在途過程中，蒙牛數(shù)智物流平臺基于中交興路北斗大數(shù)據(jù)和AI算法，通過車輛可視化監(jiān)控模塊，生動呈現(xiàn)每個運輸節(jié)點，可時刻掌握車輛位置和貨物狀態(tài)，提前預(yù)判到達時間、隨時查看運輸軌跡回放。在牛奶到貨后，車輛將自動觸發(fā)到貨圍欄，經(jīng)銷商可通過小程序端便捷查詢貨物送達狀態(tài)，全方位提升客戶體驗。

為提升物流運輸效率，蒙牛數(shù)智物流平臺引入大數(shù)據(jù)技術(shù)，整合運力資源，實現(xiàn)智能配載。平臺基于貨車軌跡挖掘POI深度信息的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模型、高精度車輛位置數(shù)據(jù)補全等技術(shù)，根據(jù)不同車型、不同路線及不同貨物量，自動完成智能配載，高效分配資源，保證最優(yōu)調(diào)度。目前，中交興路已為蒙牛儲備符合食品裝運條件的運力資源400多萬條。

庫存管理是供應(yīng)鏈管理的核心環(huán)節(jié)。蒙牛數(shù)智物流平臺通過整合線上線下全渠道庫存，對接WMS、SAP等系統(tǒng)，對工廠庫存、動態(tài)庫存、RDC配送中心庫存、分子公司庫存進行實時監(jiān)測、分析，預(yù)測產(chǎn)品需求量，靈活反向指導(dǎo)生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)了動態(tài)庫存管理。

物流數(shù)智化已成企業(yè)“第三利潤源”

去年8月，蒙牛乳業(yè)發(fā)布的2021年中期財報顯示，去年上半年，蒙牛收入達459億元，同比增長22.3%，利潤達29.5億元。其中，蒙牛常溫液態(tài)奶實現(xiàn)了五年來最快增速，以雙位數(shù)增長實現(xiàn)了銷量、市場份額的雙提升。

蒙牛常溫液態(tài)奶的高速增長，離不開深化通路精耕戰(zhàn)略。以數(shù)字化建設(shè)為抓手，蒙牛實現(xiàn)對經(jīng)銷商全業(yè)態(tài)、全渠道、全場景、全部門、全人員的全面賦能，強化了蒙牛鎮(zhèn)村覆蓋量、增加了鎮(zhèn)村銷量、提升了經(jīng)銷商利潤，實現(xiàn)了銷售的穩(wěn)步增長。蒙牛數(shù)智物流系統(tǒng)平臺，將以高度協(xié)同的無斷點系統(tǒng)化管理、運力資源沉淀、運輸周期優(yōu)化和數(shù)據(jù)運營，為蒙牛常溫奶業(yè)務(wù)的進一步發(fā)展提供強大助力。

實踐再次證明，基于物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的智慧物流將是現(xiàn)代物流的發(fā)展方向，流轉(zhuǎn)效率的優(yōu)化和運營模式的重構(gòu)是公路運輸轉(zhuǎn)型升級的必然選擇。未來的數(shù)智化平臺可以為物流各個環(huán)節(jié)賦能，成為企業(yè)的“第三利潤源”。

未來，中交興路還將攜手蒙牛搭建網(wǎng)絡(luò)貨運平臺，通過整合多方資源、打通線上結(jié)算、搭建運力池、建立車后市場等方式，打造完善的網(wǎng)絡(luò)貨運生態(tài)系統(tǒng)，用更加標準化、集約化、效率化、透明化的方式管理業(yè)務(wù)流程，全面提升蒙牛的業(yè)務(wù)協(xié)同效率，使其全鏈路信息通暢，滿足終端體驗，實現(xiàn)良性的供應(yīng)鏈閉環(huán)，從而實現(xiàn)更大程度的降本增效。

物流管理數(shù)智化是大型貨主企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中存在的普遍需求。作為中國頭部物流科技與服務(wù)平臺企業(yè)，中交興路基于自身所擁有的海量商用車大數(shù)據(jù)、甲級測繪資質(zhì)，以及在智慧物流領(lǐng)域的豐富研發(fā)經(jīng)驗，推出了多元化、定制化的數(shù)智化解決方案，持續(xù)賦能生態(tài)合作伙伴。目前，中交興路的數(shù)智化物流解決方案，已在河鋼集團、山東鋼鐵、日照鋼鐵、榮程鋼鐵、太鋼集團、包鋼集團、攀鋼集團等大型鋼企，以及多家快消品領(lǐng)軍企業(yè)得到廣泛應(yīng)用。未來，中交興路將以北斗一體化智慧物流技術(shù)平臺，助力更多的企業(yè)成為行業(yè)創(chuàng)新者與引領(lǐng)者。

關(guān)鍵詞： 路數(shù) 牧場 助力