消費品巨頭聯(lián)合利華在1月25日發(fā)布了全新的組織架構(gòu)調(diào)整方案。重組后的最新架構(gòu)將劃分為五大業(yè)務(wù)部門——美容與健康、個人護理、家庭護理、營養(yǎng)品和冰淇淋。

聯(lián)合利華表示，這么做的核心目的是為了從現(xiàn)有的矩陣，轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N能提高敏捷性、改善品類重點并加強問責(zé)制的運營模式，從而提高業(yè)績。新架構(gòu)也會更簡單、更專注于品類業(yè)務(wù)。架構(gòu)調(diào)整后，每個部門都將會其全球戰(zhàn)略、增長和利潤負(fù)責(zé)。

在新的業(yè)務(wù)架構(gòu)下，聯(lián)合利華的業(yè)務(wù)運營部姜維五個業(yè)務(wù)部門提供包括技術(shù)、系統(tǒng)和流程方面的支持。以及精簡后的聯(lián)合利華企業(yè)中心將繼續(xù)負(fù)責(zé)制定集團的整體戰(zhàn)略。

伴隨業(yè)務(wù)架構(gòu)的調(diào)整，聯(lián)合利華也宣布了一系列人事變動。而此前，聯(lián)合利華也傳出了大裁員的消息。彭博報道稱，聯(lián)合利華計劃裁減15%的高級管理職位，以加快決策速度。聯(lián)合利華在1月25日表示，將裁減1500個職位，包括裁減了5%的初級管理人員。這是聯(lián)合利華首席執(zhí)行官Alan Jope自三年前上任以來的最大規(guī)模的一次裁員。

聯(lián)合利華首席執(zhí)行官Alan Jope表示這個新的組織模式在去年就已經(jīng)開發(fā)，旨在繼續(xù)提升績效?！罢{(diào)整為五個專注于品類的業(yè)務(wù)架構(gòu)，將使我們能對消費者和渠道趨勢做出更靈敏的反應(yīng)，對目標(biāo)實現(xiàn)有明確的責(zé)任。增長仍然是我們的首要任務(wù)，這些變化將支持我們追求這一目標(biāo)?！?/p>

作為聯(lián)合利華最重要的市場之一，中國市場在近年來也有不少變化。

在引進新的品牌方面，聯(lián)合利華旗下的植物肉品牌“植卓肉匠”（The Vegetarian Butcher）在2020年12月正式進入中國市場，最初與漢堡王合作推出“真香植物基皇堡”，后在2021年4月，再次在B端發(fā)售6款契合中餐需求的新品；2020年5月，聯(lián)合利華旗下日式高端護膚品牌ATCHA開設(shè)了天貓國際海外旗艦店，以跨境電商模式正式進駐中國大陸市場。

植卓肉匠X漢堡王 圖片來源：視覺中國

投資方面，聯(lián)合利華也加快了在中國的業(yè)務(wù)布局。聯(lián)合利華在1月22日宣布稱，其位于江蘇太倉的冰淇淋新廠已正式投產(chǎn)。2020年6月，聯(lián)合利華宣布將耗資1億歐元（現(xiàn)約合人民幣7.2億元）擴展升級聯(lián)合利華太倉生產(chǎn)基地，這也是該公司在中國近10年來最大的一筆投資。

引入更多新品牌并且加速在供應(yīng)鏈方面的投資，很顯然聯(lián)合利華想要對中國市場涌現(xiàn)的新消費品牌競爭。新品牌可以為消費者帶來更多的新鮮感，刷新他們對于聯(lián)合利華這一消費品巨頭的認(rèn)知；而供應(yīng)鏈方面則是快消品競爭的核心，新消費品牌多以代工模式起家，在供應(yīng)鏈方面的優(yōu)勢不足以與這些巨頭抗衡，這或許也是聯(lián)合利華加大供應(yīng)鏈投入的原因所在。

而此次架構(gòu)的調(diào)整如何影響聯(lián)合利華在中國市場業(yè)務(wù)表現(xiàn)目前尚未足以判斷，但可以預(yù)見的是2022年，在這些架構(gòu)所代表的細(xì)分消費領(lǐng)域中，消費品巨頭與新消費品牌的競爭會更加激烈。

本文來自“界面新聞”，記者：馬越，編輯：牙韓翔，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

關(guān)鍵詞： 架構(gòu) 聯(lián)合利華