最近，俞敏洪寫了份年終總結(jié)，又喜提了熱搜。

起因是他的這份年終總結(jié)，把新東方的現(xiàn)狀翻了個(gè)底兒掉：辭退6萬(wàn)人，退學(xué)費(fèi)、員工辭退N+1、教學(xué)點(diǎn)退租等現(xiàn)金支出200億，公司收入減少八成，市值大跌九成……話多如俞敏洪，這些信息，擱在其他任何一個(gè)上市公司企業(yè)家身上，絕不會(huì)脫口而出，更不會(huì)寫成日記發(fā)布在網(wǎng)上。

盡管在雙減政策下，外界早已默認(rèn)新東方的日子肯定不好過(guò)，現(xiàn)狀也比較慘，但究竟有多難，新東方并沒有通過(guò)官方渠道透底，但俞敏洪卻不假思索地抖露了出來(lái)。

董事長(zhǎng)一句話，隔天就遭到了來(lái)自集團(tuán)的打臉。

針對(duì)俞敏洪的言論，新東方在港交所發(fā)布了公告稱，董事會(huì)注意到，近期有多份有關(guān)本公司的媒體報(bào)道，包括引用俞敏洪自2022年1月8日起在“老俞閑話”發(fā)表的個(gè)人博客文章，內(nèi)容有關(guān)（其中包括）公司的業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)表現(xiàn)。公司謹(jǐn)此提醒其股東及投資者，該等媒體刊物并無(wú)獲本公司授權(quán)及并不代表本公司觀點(diǎn)。

值得注意的是，這份公告恰恰是俞敏洪本人簽發(fā)的。

一個(gè)官方的俞敏洪親自否定了“一個(gè)管不住自己嘴”的俞敏洪。

實(shí)際上，作為一個(gè)美港兩地上市公司的董事長(zhǎng)，俞敏洪是十分需要在公眾場(chǎng)合管住自己嘴的。但不論得意時(shí)還是失意時(shí)，“大嘴巴”這個(gè)特質(zhì)已經(jīng)滲進(jìn)了他的人生底色。

語(yǔ)不驚人死不休 俞敏洪從沒缺過(guò)表演舞臺(tái)

俞敏洪吃“大嘴巴”的虧還少嗎？

絕對(duì)不少。

三年前，一句“女性的墮落導(dǎo)致國(guó)家的墮落?！睂⒂崦艉橥频斤L(fēng)口浪尖，當(dāng)時(shí)，他個(gè)人不得不面對(duì)被人“群毆”，新東方的股價(jià)也連續(xù)刷綠漆。

后來(lái)，他一個(gè)勁兒地道歉，并親自上婦聯(lián)道歉，這事兒才稍稍有所緩和。

但細(xì)挖一下，這并不是他唯一的一次“得罪女性論”。

比如在2011年舉辦的首屆中國(guó)民辦培訓(xùn)教育行業(yè)發(fā)展高峰論壇上，俞敏洪對(duì)著臺(tái)下的數(shù)百人說(shuō)，“新東方上市，帶了一個(gè)好頭，也帶了一個(gè)壞頭?！?/p>

怕別人感受不到他的演講魅力，俞敏洪舉了個(gè)例子：“就像你娶了一個(gè)你完全把控不住的女人一樣，很難受，你又愛她，但是她又不聽你的話?！庇谑桥_(tái)下哄笑一片。

又比如，2017年共享經(jīng)濟(jì)大火的時(shí)候，他也曾調(diào)侃到：“共享籃球，共享雨傘，還不如共享女朋友更加有市場(chǎng)?！?/p>

了解俞敏洪的人都知道，他已經(jīng)習(xí)慣于將自己的表演型人格發(fā)揮到淋漓盡致。

2019年，在一次中國(guó)大學(xué)生自強(qiáng)之星分享會(huì)上，“人生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”俞敏洪再一次登上了三尺講臺(tái)向同學(xué)們授予自己的成功之道。

演講中，俞敏洪表示：“錢是一個(gè)人的能力證明。當(dāng)你工資比同學(xué)少一半時(shí)，你的生命已經(jīng)浪費(fèi)了一半?！?/p>

隨即，俞敏洪的這番言論就遭到了人民日?qǐng)?bào)的痛批：“對(duì)于金錢的過(guò)度鄙視與極端追捧，都是一種病態(tài)。在絕大多數(shù)時(shí)候，錢只是對(duì)一個(gè)人努力工作付出的回報(bào)，它只是構(gòu)成一個(gè)人生命的一小部分。除了錢之外，一個(gè)人的家庭、健康、事業(yè)甚至虛擬一些的理想等等，都是生命的重要組成部分?！?/p>

俞敏洪十分享受在鎂光燈下演講，但很多時(shí)候他也不知道自己講的是什么。

身為北大校友，俞敏洪也曾在大會(huì)演講中公開diss過(guò)名校，他說(shuō)，“我們的高考制度，到今天為止不管怎么變，最終都是一個(gè)分?jǐn)?shù)，決定一個(gè)學(xué)生能不能上北大清華。至于進(jìn)北大清華的學(xué)生心智上有沒有毛病，完全不在考核的范圍之內(nèi)。所以形成了進(jìn)北大的人精神出問題不在少數(shù)，越進(jìn)名牌大學(xué)的學(xué)生心理問題越多，所以我下定決心讓我的兒子必須進(jìn)普通大學(xué)?！?/p>

然而，在2017年5月的“俞你同行”的活動(dòng)上，俞敏洪可不是這么說(shuō)的。

當(dāng)時(shí)有記者向俞敏洪提問：“俞老師好，除了學(xué)歷以外，名校的經(jīng)歷還會(huì)給人的成長(zhǎng)帶來(lái)什么樣的影響？”

俞敏洪邏輯清晰地列出了六大進(jìn)名校讀書的優(yōu)勢(shì)，以此鼓勵(lì)大家好好學(xué)習(xí)，天天向上。

來(lái)源：《俞敏洪：除了一份光鮮學(xué)歷，名校還能帶給你什么？》

這一前一后“打臉”對(duì)照，也佐證了俞敏洪說(shuō)話前后矛盾，經(jīng)不起推敲。

自己爽了不打緊，但作為公司一把手，常常因言論失格將新東方置于危險(xiǎn)處境，就是老板的失職了。

往事不必再提。

自雙減以來(lái)，新東方走進(jìn)至暗時(shí)刻，俞敏洪似乎也變得“柔和”了許多，不再到處開“嘴炮”。

但是俞敏洪似乎學(xué)會(huì)了另一項(xiàng)技能。

賣慘博同情 直播帶貨成了俞敏洪的新秀場(chǎng)

最近半年，因雙減政策，新東方業(yè)務(wù)大多受限或被砍，俞敏洪的江湖地位式微，公開的演講和站臺(tái)也少了很多，不過(guò)，說(shuō)多錯(cuò)多，說(shuō)少錯(cuò)少，這也讓他少招惹了很多是非。

他開始做一些公益活動(dòng)，比如，給山區(qū)的孩子捐了8萬(wàn)套嶄新課桌，博得了不少網(wǎng)友的贊許：“良心企業(yè)家，真男人，真體面人?！?/p>

截圖來(lái)源于俞敏洪微博

通過(guò)社交平臺(tái)，俞敏洪也在積極和外界溝通。在“老俞閑話”上，俞敏洪開始哭窮，并順手給他的新項(xiàng)目“直播帶貨”打廣告：

“現(xiàn)在新東方需要厲行節(jié)約，所以餐館都是普通餐館。為了讓大家吃好，我安排到市場(chǎng)去買點(diǎn)海鮮，讓餐館加工。酒也從原來(lái)的好酒換成了普通白酒和紅酒?！?/p>

“現(xiàn)在東方甄選剛剛開始，每天的銷售額還少得可憐，只有幾十萬(wàn)塊錢。”

在微博上，俞敏洪則像一個(gè)退休老爺爺，給網(wǎng)友們曬曬頤和園雪景，曬北大雪景，以此拉近和C端用戶的距離。

彈幕里，滿屏都是“希望俞敏洪老師東山再起”。

截圖來(lái)源于俞敏洪微博

這對(duì)于正處在水深火熱的新東方來(lái)說(shuō)，確實(shí)能博得一些同情分。

但同情歸同情，生意歸生意。盡管觀眾按下了“支持俞老師”的投票器，但卻并愿意拿出真金白銀來(lái)支持愈老師的新事業(yè)。

和羅永浩、董明珠、李佳琦等帶貨產(chǎn)品一售而空的境遇不同，俞敏洪直播間的產(chǎn)品并沒有出現(xiàn)一推出就售空的情況。

在俞敏洪的抖音助農(nóng)直播首秀上，俞敏洪上架了44款農(nóng)產(chǎn)品，不僅有農(nóng)業(yè)大品牌旗下的精選產(chǎn)品，也涵蓋了不少?gòu)脑a(chǎn)地直接精選的品質(zhì)農(nóng)物，例如平石頭高山蘋果、褚橙、稻花香大米、枸杞禮盒等。

按照常理來(lái)講，直播帶貨+助農(nóng)應(yīng)該是物美價(jià)廉，但俞敏洪卻低估了以往兩年直播帶貨的核心優(yōu)勢(shì)，也高估了自己的人氣。

在俞敏洪的直播間里，15顆平石頭蘋果需要128元、8斤稻花香大米要268元、3斤豬肉禮盒315元、9.6KG某有機(jī)顆粒面粉禮盒裝標(biāo)價(jià)高達(dá)960元，價(jià)格一出，驚掉了所有人的下巴。

有網(wǎng)友直言：一公斤面粉100元，這不是在助農(nóng)，這是在搶錢！也有網(wǎng)友調(diào)侃：這面粉吃了會(huì)讓我更聰明嗎？

最終，這個(gè)昂貴的面粉只賣出了32份。

而原本想要支持俞敏洪東山再起的網(wǎng)友，紛紛倒戈，刷起了買不起、太貴了、吃不起的負(fù)面評(píng)論。

面對(duì)3小時(shí)只有500萬(wàn)的交易額，俞敏洪并沒有太理會(huì)民意，而是解釋“還是農(nóng)產(chǎn)品賣的太便宜?！?/strong>

在接近直播尾聲時(shí)，一旁搭檔的女主播接俞敏洪的話，夸了句：“俞老師的表達(dá)真好?！?/p>

俞敏洪不假思索得直接回到：“忽悠人誰(shuí)不會(huì)！”

一頓操作下來(lái)，俞敏洪把他用心良苦拉來(lái)的路人緣，敗了個(gè)精光。

外界不難看出，俞敏洪想要通過(guò)直播帶貨給新東方帶來(lái)第二增長(zhǎng)點(diǎn)，就像老羅要“賣藝還債”一樣，這本無(wú)可厚非。

但做生意，講究的是真誠(chéng)?？抠u慘博同情，借助平臺(tái)雕刻一番“人設(shè)”，再把網(wǎng)友騙進(jìn)直播間，割一波“韭菜”，這并不長(zhǎng)久。

相比于開局就創(chuàng)下過(guò)億銷售額，并靠直播帶貨將要完成6個(gè)億《真還傳》的羅永浩，前老板俞敏洪的帶貨能力卻連他的零頭都沒有。

值得一提的是，去年9月份，俞敏洪在一次高管大會(huì)上，還曾信誓旦旦地表示：“薇婭一年能賣一百多個(gè)億，我?guī)е鴰资畟€(gè)老師做直播，是不是一年也能做上百億？”

現(xiàn)在看來(lái)，俞敏洪的小目標(biāo)怕是要泡湯。

羅永浩的“真還傳”即將完結(jié)，俞敏洪才轟轟烈烈地下海。但他想要開啟事業(yè)第二春，還得謙虛起來(lái)，找老羅取取經(jīng)。

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