財務公開是農(nóng)村集體“三資”管理的重要內(nèi)容，上級重視、群眾關心、社會關注。今年四季度以來，沂水縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在深入調(diào)研征求意見的基礎上，全面推行“6+1”模式(即：“六個統(tǒng)一”+“專項督導”)，有力提升了全縣農(nóng)村財務公開規(guī)范化水平。

一是以“六個統(tǒng)一”引領公開規(guī)范化建設。

(一)統(tǒng)一公開式樣。針對原來大榜小榜混用、大榜需要手寫且不易保存、公開榜格式不一等問題，在廣泛征求意見的基礎上，本著“簡潔、實用、易保管”的原則，對村財務公開榜樣式進行了統(tǒng)一規(guī)范。

(二)統(tǒng)一公開內(nèi)容。明確將農(nóng)村集體代管資金納入財務公開榜公示內(nèi)容，在公開榜中不但要公示本月收入支出流水明細，還要主動公開代管資金余額，主動向集體經(jīng)濟組織成員“亮家底”，讓村民一看就知道月初、月末村集體到底有多少錢。

(三)統(tǒng)一公開時間。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在每月10日前對上月各村賬務進行集中處理，及時維護好全縣農(nóng)村集體三資管理系統(tǒng)，每月15日前全面完成上月財務公開。

(四)統(tǒng)一審核把關?？h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局專門下發(fā)通知，明確村股份經(jīng)濟合作社管理村集體經(jīng)濟事務的職能，統(tǒng)一刻制了村股份經(jīng)濟合作社監(jiān)事會印章，明確了會計、村主要負責人、管理區(qū)書記、經(jīng)管站審計員等責任人和股份經(jīng)濟合作社監(jiān)事會、股份經(jīng)濟合作社、鎮(zhèn)經(jīng)管站等組織的審核把關作用。

(五)統(tǒng)一科目設置。在全縣農(nóng)村集體三資管理系統(tǒng)設置了統(tǒng)一代碼名稱的“代管資金”科目，將原來分布在不同科目下的代管資金全部調(diào)整到該科目下，委托軟件開發(fā)公司設置關聯(lián)，在電子記賬完成后可自動生成公開榜數(shù)據(jù)，直接打印審核后即可公開，此舉減輕了鎮(zhèn)村經(jīng)管人員的工作量，實現(xiàn)了便捷規(guī)范。

(六)統(tǒng)一檔案管理。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)對各村每月財務公開底稿、財務公開照片等建立專門檔案備查，同時要求財務公開欄中包含年內(nèi)所有月份的公開記錄，確保財務公開的連續(xù)性、完整性。

二是以“專項督導”倒逼制度落地生根。

新的農(nóng)村財務公開要求實行以來，沂水縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局已組織相關人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)村財務公開情況開展集中督導兩次，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)經(jīng)管站進行整改。在下步工作中，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將把財務公開執(zhí)行情況納入常規(guī)督導，以常態(tài)化督導確保財務公開規(guī)范化建設要求在全縣各村居一體推進、全面落實。

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